2025年，在上级党委的坚强领导下，XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实党中央及上级党委关于意识形态工作的决策部署，紧密围绕公司改革发展和生产经营中心任务，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，着力防范化解意识形态领域风险挑战，不断巩固壮大主流思想舆论，为公司实现年度经营目标、推进高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的精神动力和良好的舆论环境。根据年度工作安排，现将公司2025年度意识形态领域分析研判情况报告如下：

一、2025年度意识形态工作总体态势与主要成效

公司党委始终将意识形态工作摆在极端重要的位置，坚持党管意识形态原则，严格落实意识形态工作责任制，各项工作扎实推进，意识形态领域总体保持向上向好、平稳可控的态势。

（一）理论武装持续深化，思想根基更加牢固。公司党委坚持将理论学习作为首要政治任务，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

一是抓实“关键少数”领学。严格执行党委会“第一议题”制度、理论学习中心组学习制度，全年组织党委会“第一议题”学习共XX次，理论学习中心组专题学习研讨XX次，深入学习《习近平著作选读》《习近平关于国有企业改革发展和党建论述摘编》等重要文献，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于发展新质生产力、推动高质量发展、深化国资国企改革等重要论述。领导班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到有效提升，确保了公司发展的正确政治方向。

二是推动全员覆盖深学。依托“三会一课”、主题党日、专题培训、在线学习平台等载体，组织全体党员、干部职工开展常态化学习。举办“学习贯彻党的二十届四中全会精神”等专题培训班XX期，参训XX人次。利用“学习强国”平台、企业内部学习APP，建立学习积分通报机制，营造浓厚学习氛围。通过“线上+线下”、“集中+自学”相结合，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑，广大干部职工对“两个确立”决定性意义的认识更加深刻，“四个意识”不断增强，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉。

三是强化思想引领促学。结合庆祝新中国成立76周年等重要节点，广泛开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育，加强“四史”特别是改革开放史、国企发展史学习教育。组织开展“强国复兴有我”、“弘扬企业家精神、工匠精神”等主题宣传教育活动XX场次，引导干部职工深刻认识国有企业的使命担当，凝聚起推动公司发展的思想共识和精神力量。

（二）责任体系健全完善，防控网络织密扎牢。公司党委切实扛起主体责任，层层传导压力，构建了权责明晰、齐抓共管的工作格局。

一是组织领导坚强有力。公司党委全年专题研究意识形态工作XX次，分析研判形势，部署重点任务。党委书记认真履行第一责任人职责，带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍。班子成员严格落实“一岗双责”，将意识形态工作要求融入分管业务工作，定期听取汇报、督导检查。年初制定印发《公司党委2025年意识形态工作要点及责任清单》，将责任分解到各党支部、各部门，确保任务落地。

二是风险研判精准有效。建立健全意识形态领域风险定期排查、动态监测、分析研判机制。每季度召开风险研判会，聚焦重大改革举措出台、重要工程项目推进、涉及职工切身利益的政策调整等关键环节，以及网络舆情、社会思潮等外部环境变化，深入排查风险隐患XX项，并逐一制定应对预案。加强对重点人群、关键岗位人员的思想动态分析，及时掌握苗头性、倾向性问题。

三是阵地管理严格规范。严格落实主管主办和属地管理原则，加强对公司网站、微信公众号、内部报刊、宣传栏、电子屏、会议室、报告厅等各类意识形态阵地的管理。严格执行信息发布“三审三校”制度，全年审核发布各类信息XX余条，未出现政治性、导向性错误。加强对研讨会、论坛、讲座、培训等活动的审批和内容监管。规范干部职工网络行为，教育引导其恪守网络底线，不造谣、不信谣、不传谣。

（三）主流舆论巩固壮大，发展氛围积极向上。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，讲好企业故事，传播企业正能量。

一是主题宣传聚焦中心。紧紧围绕公司年度工作会确定的战略目标、重点任务，如科技创新、市场开拓、提质增效、深化改革、安全生产等，策划开展系列专题宣传。在公司内外媒体平台开设专栏，发布稿件XX余篇，其中在省市级以上媒体刊发XX篇。制作发布反映一线奋斗、技术攻关、先进典型的短视频、图文报道XX余个，生动展现公司发展成就和干部职工风貌，提振了发展信心。

二是典型选树示范引领。深入挖掘和宣传在公司改革发展中涌现出的先进集体和个人，如“XX创新工作室”、“XX标兵岗”、“XX劳动模范”等。通过事迹报告会、内部宣传、外部推介等多种形式，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造了学习先进、争当先进的良好氛围，激发了干部职工干事创业的热情。

三是舆情应对稳妥有序。建立健全网络舆情监测、研判、处置、回应机制，配备专（兼）职人员负责日常监测。密切关注涉及公司改革发展、产品质量、环境保护、劳动关系等方面的网络信息。全年妥善处置一般性舆情XX起，未发生重大负面舆情事件。对于不实信息，及时澄清事实，有效引导舆论，维护了公司声誉和稳定。

二、当前意识形态领域存在的风险挑战与薄弱环节

在肯定成绩的同时，我们清醒地认识到，面对复杂严峻的内外环境和新形势新任务，公司意识形态领域仍面临一些风险挑战，工作中也存在一些薄弱环节。

（一）理论联系实际的深度与效度有待提升。部分党员干部职工在理论学习上存在“知其然不知其所以然”的情况，将党的创新理论转化为谋划工作思路、解决实际问题的能力尚有不足。学习形式有时略显单一，针对不同群体特点的精准化、分众化学习引导不够。理论宣讲的吸引力、感染力有待加强，如何让党的创新理论更好地“飞入寻常百姓家”，融入生产经营一线，仍需探索更有效的路径。

（二）风险隐患的复杂性与交织性日益凸显。随着公司深化改革、转型发展进入深水区，涉及体制机制调整、利益格局变化等可能引发思想波动甚至矛盾的风险点增多。同时，外部环境不确定性加大，经济社会领域热点问题容易向企业内部传导，与内部管理问题相互交织，增加了意识形态风险研判和处置的难度。网络空间信息纷繁复杂，错误思潮、负面言论的渗透方式更加隐蔽，对阵地管理提出了更高要求。

（三）宣传引导的穿透力与覆盖面存在短板。正面宣传有时存在模式化、套路化倾向，话语体系与基层职工、青年群体的接受习惯对接不够紧密，传播效果有待优化。新媒体平台的内容生产和运营能力需要进一步加强，在重大主题宣传中未能完全形成矩阵效应和传播声势。对外宣传的主动性和策划水平有待提高，企业品牌形象和社会美誉度的塑造需要更系统、更有力的传播支撑。

（四）工作队伍的专业素养与斗争本领亟需加强。基层党支部抓意识形态工作的意识和能力参差不齐，部分党务干部对意识形态工作的规律把握不够，风险敏感性和处置能力有待提升。从事宣传思想文化工作的专业人才相对缺乏，特别是在新媒体运营、舆情分析、危机公关等方面的专业能力存在短板。面对意识形态领域的复杂斗争，部分干部存在“不愿斗争、不会斗争”的现象。

三、2026年意识形态工作形势分析与应对策略

基于对2025年工作的总结评估和对当前风险挑战的分析，结合国家发展大势、行业趋势和公司自身发展阶段性特征，对2026年公司意识形态工作形势预判及应对策略如下：

（一）形势预判：机遇与挑战并存，稳中求进任务艰巨。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，国家宏观政策将持续发力，经济回升向好态势有望巩固，这为公司发展提供了有利外部环境。但国内外环境依然复杂严峻，经济恢复基础尚不牢固，公司自身改革发展也面临诸多深层次问题。

意识形态领域将呈现以下特点：一是理论武装的要求将更高。党的创新理论将持续发展，学习宣传贯彻的任务更重，要求理解更透、结合更紧、落实更实。二是风险防范的压力将更大。内外风险传导叠加效应可能更加明显，网络意识形态斗争形势依然尖锐复杂，对风险监测预警和应急处置能力提出严峻考验。三是凝心聚力的需求将更强。面对改革发展稳定任务，更加需要强有力的思想引领、舆论支持和精神激励，以统一思想、稳定队伍、鼓舞士气。四是阵地建设的标准将更严。全媒体时代，意识形态阵地形态更加多样，管理难度加大，必须不断提升建管用水平。

（二）应对策略：聚焦主线，守正创新，系统施策。做好2026年意识形态工作，必须坚持稳中求进、守正创新，紧紧围绕学习宣传贯彻党的创新理论这条主线，服务公司改革发展稳定大局，着力在巩固壮大主流思想舆论、防范化解风险挑战、建强工作队伍上下功夫。

一是要在深化理论武装上聚力用劲，推动入脑入心、见行见效。持续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，健全完善“第一议题”跟进学、中心组研讨学、支部集中学、党员自主学的长效机制。紧密结合公司“十五五”战略规划制定实施、发展新质生产力、深化市场化改革等重大课题，开展专题学习研讨和调查研究，切实提高运用党的创新理论解决实际问题的能力。创新理论宣讲方式，多用鲜活语言、生动事例、互动形式，推动党的创新理论进基层、进一线、进头脑，转化为干部职工的自觉行动和推动发展的实际成效。

二是要在压实主体责任上持续加压，确保守土有责、守土尽责。进一步健全完善党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、各党支部落实落细的意识形态工作责任制。强化党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，将意识形态工作纳入党建工作责任制、领导班子和领导干部目标管理，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。加强对各党支部意识形态工作的指导、督查和考核，对落实不力、出现问题的严肃追责问责，推动责任层层压实、工作件件落地。

三是要在加强阵地建设上提质增效，巩固主流舆论、弘扬正能量。坚持党管媒体原则，管好用好公司各类意识形态阵地。加强对公司官网、官微等新媒体平台的建设和运营管理，提升内容质量和传播影响力。围绕公司重大战略、重要成果、先进典型，精心策划主题宣传，创新话语表达和呈现形式，打造一批有深度、有温度、有影响力的宣传产品。积极拓展对外宣传渠道，讲好企业创新故事、担当故事、奋斗故事，提升企业品牌形象和社会美誉度。密切关注干部职工思想动态，加强人文关怀和心理疏导，积极回应合理诉求，营造和谐稳定的内部环境。

四是要在防范化解风险上精准施策，筑牢安全屏障、维护稳定大局。增强忧患意识，树立底线思维，健全完善意识形态风险动态监测、分析研判、应急处置机制。聚焦公司深化改革过程中的敏感点、风险点，以及外部环境变化可能带来的冲击，加强前瞻性研判和预案准备。提升网络综合治理能力，加强技术手段建设，提高对网络有害信息的发现、研判和处置效率。加强意识形态工作队伍培训，提升政治敏锐性、风险鉴别力和应急处突能力。教育引导干部职工增强政治辨别力，自觉抵制各种错误思潮和负面言论，共同维护意识形态安全和企业稳定。

五是要在建强工作队伍上久久为功，提升专业能力、锻造过硬本领。把意识形态工作队伍建设摆在突出位置，选优配强工作力量。强化政治训练和业务培训，通过专题培训、实战演练、交流挂职等方式，不断提升队伍的理论素养、政策水平和专业能力。注重在重大斗争和复杂环境中培养锻炼干部，增强其斗争精神和斗争本领。关心关爱意识形态工作干部，为其履职尽责创造良好条件，激发队伍活力，为公司意识形态工作高质量发展提供坚实人才保障。

XX公司党委将始终胸怀“国之大者”，牢记职责使命，以高度的政治自觉、有力的工作举措、务实的工作作风，扎实做好新时代意识形态工作，为公司奋力谱写高质量发展新篇章凝聚起更为磅礴的力量。