2025年，在省联社党委和市委的坚强领导下，农商银行党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，以实施“先锋领航”政银融合发展党建特色项目为总抓手，持续深化“党建领航·奋勇争先”品牌建设，着力将党建政治优势、组织优势转化为治理优势、发展优势，为全行高质量发展提供了坚强保障。

一、2025年主要工作情况

（一）强化政治引领，把稳改革发展“方向盘”。行党委坚持把党的政治建设摆在首位，确保全行各项工作始终沿着正确政治方向前进。一是筑牢思想根基，提升政治“三力”。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习党中央最新决策部署和重要会议精神，全年组织党委理论学习中心组学习14次，专题研讨6次。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，引导全体党员干部不断强化纪律规矩意识，持续改进工作作风。通过分层分类开展党员干部政治轮训，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。二是加强顶层设计，谋划党建品牌。党委会专题研究审定《“党建领航·奋勇争先”品牌深化提升实施方案》，明确以高质量党建引领保障高质量发展的核心理念，赋予品牌“领航政治方向、领航改革发展、领航攻坚克难、领航队伍建设”四大核心功能。党委班子带头深入基层党建联系点开展宣讲调研26次，统一全员思想，凝聚起品牌创建的强大共识与合力。三是健全领导机制，压实主体责任。修订完善《党委议事规则》《“三重一大”决策实施办法》，全年召开党委会37次，研究重大事项125项，切实把党的领导融入公司治理各环节。严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，制定党建责任清单，层层签订责任书，形成齐抓共管的工作格局。

（二）建强战斗堡垒，夯实组织体系“压舱石”。坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强党支部政治功能和组织功能，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是推进标准化规范化建设提质增效。对照党支部建设规范要求，持续巩固提升标准化建设成果。将“先锋领航”项目任务全面纳入各党支部年度工作计划和考核评价体系，建立“年初部署、季度督查、半年评估、年度述职”的闭环管理机制。优化调整基层党组织设置3个，选优配强党支部书记12名，确保党的组织和工作全覆盖。二是实施常态化精准化督导指导。成立由党委班子成员任组长的4个党建督导小组，采取“四不两直”方式，每季度深入各党支部开展督导检查，全年覆盖所有基层网点。通过查阅资料、座谈访谈、现场观摩、列席组织生活等方式，重点督导品牌创建进展、组织生活质效、“三会一课”落实等情况，下发整改建议书18份，推动问题立行立改、长效整改。三是深化“一支部一特色”创建活动。鼓励各党支部围绕中心工作和重点任务，探索“党建+”特色实践路径。例如，支行党支部组建“重点项目党员突击队”，对接区重大工程，提供定制化金融服务，累计开立农民工工资专用账户15个，代发工资超5000万元，新增社保卡2.3万张；*支行党支部深化“党建+普惠金融”模式，联合乡镇党委开展“整村授信”提质扩面行动，年内新增授信农户1800户，金额达1.2亿元；机关第三党支部成立“科技赋能党员攻关小组”，攻克系统瓶颈问题3项，优化业务流程5项，有效提升运营效率。

（三）激发先锋动能，锻造攻坚克难“先锋队”。充分发挥党员先锋模范作用，引导广大党员在改革发展和为民服务第一线当先锋、作表率。一是领导干部带头“揭榜挂帅”。围绕服务乡村振兴、深化政银合作、推动数字化转型、防范化解风险等年度重点难点任务，党委班子成员主动认领“党建领航攻坚项目”9个。实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，班子成员既挂帅指挥，又深入一线协调解决项目推进中的堵点难点问题32个，示范带动效应明显。二是全体党员主动“亮比争先”。在全行深入开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动，设立“党员示范岗”86个、“党员责任区”45个。在营业网点推行党员“首问负责制”和标准化服务流程；在信贷营销一线，党员客户经理带头开展“走千企访万户”活动，累计走访客户超1.5万户；在机关后勤岗位，党员骨干带头优化服务流程，响应基层需求。全年收到客户赠送锦旗、表扬信等48件（次）。三是先进典型引领“见贤思齐”。注重在品牌创建、业务拓展、风险防控、服务群众一线发现和选树典型。年内评选表彰“优秀共产党员”25名、“先进党支部”5个、“党员先锋标兵”10名。通过内部宣传平台、事迹报告会等形式广泛宣传先进事迹，营造了学习先进、争当先进的浓厚氛围，激发了队伍整体活力。

（四）深化融合发展，驶入高质量发展“快车道”。以“先锋领航”项目为纽带，推动党建工作与业务经营深度融合，把党建成果体现在发展实绩上。一是政银合作开创新局面。党委班子带头对接市委市政府、新区管委会及相关职能部门、乡镇街道、重点企业，签署战略合作协议8份，开展党建共建活动70余场。依托共建平台，创新推出“美德+积分+金融”服务模式，发放“善美*积分贷”680户、金额9560万元；深化与省市区三级担保机构合作，发放担保贷款9.5亿元，有效破解小微企业、农户担保难题。二是服务实体彰显新作为。聚焦金融“五篇大文章”，持续加大信贷投放。截至2025年11月末，全行各项贷款余额达亿元，较年初增长亿元，其中，实体贷款余额亿元，较年初增长12.5亿元；涉农贷款余额亿元，较年初增长4.5亿元；普惠型小微企业贷款余额*亿元，较年初增长7.5亿元。积极运用支农支小再贷款等货币政策工具，让利实体经济。三是改革创新释放新动能。以党建引领数字化转型，线上贷款余额较年初增长2.6亿元，线上业务占比持续提升。通过“党建+课题攻关”模式，推动产品创新、流程优化，研发推广“乡村振兴系列贷”“新市民安居贷”等特色产品6款。全力服务*新区建设，设立专属服务团队，提供一站式金融服务。四是品牌形象得到新提升。“党建领航·奋勇争先”的品牌效应不断凸显，全行干部员工精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力显著增强。相关做法与成效得到地方党委政府肯定和主流媒体关注报道，农商银行“立足本土、服务三农、惠及民生”的品牌形象更加深入人心。

二、2026年工作打算

2026年，农商银行党委将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实上级党委各项决策部署，以巩固拓展“先锋领航”品牌成果为主线，以提升基层党建质量为重点，推动党建工作再上新台阶，引领全行在服务中国式现代化实践中展现更大作为。

（一）突出政治铸魂，在强化党的领导上达到新高度。一是持续深化理论武装。将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，特别是关于金融工作、乡村振兴的重要论述，完善常态化学习机制，做到学思用贯通、知信行统一。二是坚决贯彻上级决策。不折不扣落实中央大政方针及省联社党委、地方党委工作部署，确保执行不走样、落实无偏差。严守政治纪律和政治规矩。三是优化公司治理机制。进一步厘清党委会、董事会、经营层权责边界，完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，切实把党的领导制度优势转化为治理效能。

（二）聚焦强基固本，在建强战斗堡垒上实现新突破。一是实施支部“堡垒升级”工程。开展党支部评星定级管理，推动先进支部巩固提升、中间支部晋位升级、后进支部整顿转化。打造3-5个在全系统叫得响的标杆党支部。二是提升组织生活质效。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，创新活动载体和形式，增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。三是建强党务工作队伍。配齐配强专职党务工作者，加强业务培训，建设一支政治强、业务精、作风实的党务骨干队伍。

（三）致力赋能发展，在推动深度融合上探索新路径。一是深化“党建+战略”融合。围绕2026年全行“数字化转型深化年”“乡村振兴服务提质年”等主题，党委牵头谋划一批新的“党建领航攻坚项目”，推动党建资源向重点领域聚焦。二是创新“党建+业务”模式。推广“支部建在项目上、党员冲在一线上”等有效做法，在重大项目营销、风险资产清收、科技系统研发等急难险重任务中成立更多临时党组织、党员突击队。三是拓展“党建+共建”领域。在巩固现有政银、银企共建成果基础上，积极向产业链、供应链、社区治理等领域延伸，构建“党建联盟”生态圈，实现资源共享、优势互补、发展共赢。

（四）坚持严管厚爱，在锻造过硬队伍上展现新气象。一是加强干部队伍建设。坚持党管干部原则，树立重实干、重实绩的用人导向，注重在基层一线和攻坚克难中考察识别干部。加强年轻干部培养选拔。二是激发党员队伍活力。完善党员教育、管理、监督、服务长效机制。搭建党员发挥作用平台，深入开展岗位建功、志愿服务等活动。加大从业务骨干、青年员工中发展党员力度。三是强化纪律作风建设。纵深推进全面从严治党，常态化开展党纪教育和警示教育。加强对重点岗位、关键环节的廉洁风险防控。大力弘扬“忍韧严实”的工作作风，营造风清气正的政治生态。

（五）压实主体责任，在凝聚工作合力上构建新格局。一是拧紧责任链条。严格落实党委主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”，健全党建考核评价体系，强化考核结果运用，推动党建责任落到实处。二是强化支持保障。加大对基层党建工作的投入，保障活动经费和场所。关心关爱基层党务干部和困难党员。三是加强宣传引导。及时总结提炼党建工作特别是融合发展的好经验、好做法，利用各类媒体平台加强宣传，讲好*农商银行党建故事，持续提升品牌影响力。