根据组织要求，现将本人2025年度担任**物流集团党委书记期间，在思想政治、履职尽责、廉洁自律、法治建设等方面的情况报告如下。

一、强化理论武装，把牢政治方向，深入学习贯彻党的创新理论和决策部署

一年来，我始终坚持把政治建设摆在首位，带头并组织集团党委班子及全体党员干部，持续深入学习党的创新理论，特别是关于高质量发展、建设现代化产业体系、统筹发展与安全等重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务，通过党委会“第一议题”、理论学习中心组学习、专题研讨、支部“三会一课”等多种形式，组织深入学习全会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大部署，引导全体干部职工深刻认识中国特色社会主义制度的显著优势，自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。我们将全会精神的学习成果转化为推动物流体系现代化、提升治理效能的具体行动，在完善公司物流运输管理制度、优化运行机制、防范化解风险等方面进行积极探索，确保党中央决策部署在集团不折不扣落地生根。

二、聚焦主责主业，勇于担当作为，全力推动物流运输系统高质量发展

作为党委书记，我始终牢记职责使命，坚持围绕中心、服务大局，将党建工作深度融入生产经营全过程，以高质量党建引领保障高质量发展。2025年，我与党委一班人团结带领全体干部职工，锚定“服务主业、降本增效”核心目标，推动物流运输系统各项工作取得扎实成效。

（一）突出党建引领，筑牢保供保障“压舱石”。我们坚守“生产稳定顺行就是最大的降本增效”共识，将党的政治优势、组织优势转化为保供攻坚的强大力量。指导各级党组织围绕物料“严标准、堆得清、送准确、清干净、盘精准、优服务”要求，设立党员责任区、示范岗，成立保供突击队。在铁路运输方面，推动深化路企联动，党委牵头与韩城车务段、下峪口车站等建立常态化对接机制，精准匹配运力需求，优先保障焦炭、煤炭等紧缺原料接卸，翻车机高效运行，有力支撑了生产顺行。在汽运服务提升方面，指导完善《汽运物料卸车及服务提升管控要求》，创新开展“党建+汽运卸车服务”行动，通过现场调度优化、劳动竞赛等，激发党员职工干事热情，全年焦炭、熔剂4小时卸车率均达98%以上，产销衔接物料配送准确率保持100%，党建引领下的立体协同保供体系更加牢固。

（二）深化精益管理，激活降本增效“动力源”。我们将“算账经营+精益管理”理念贯穿始终，推动全员、全链条降本增效。指导相关部门优化运输结构，大力推进物料直供、厂内混装、铁路运费优惠争取、“百公里”运输统管等举措，同时提升自有电动车运营比例，降低综合运输成本。推动盘活资产库存，建立物资区域共享网络，规范废旧物资处置流程，实现资产高效利用。高度重视设备效能发挥，要求聚焦翻车机等核心设备，通过强化点检维护、提升人员技能、优化作业流程，充分挖掘设备潜力。通过一系列精准管控措施，2025年集团全口径物流费用较2024年实现显著降低，切实把“每分钱都花在刀刃上”的要求落到实处。（三）坚持创新驱动，培育转型升级“新引擎”。我们坚持以人才培育与数字化转型“双轮驱动”提升核心竞争力。在人才建设上，主持制定《人才梯队建设方案》《学习型团队建设方案》，推动搭建分层人才库，围绕“专才+综合能力”目标，组织开展多层次、多形式的培训、分享和技能比武活动，全年举办各类专班培训、内训师分享、技能比武近50场次，有效激发了队伍活力。在数字化转型上，大力支持智慧物流建设，推动上线智慧物流管理平台，实现运输全流程在线化、可视化，车辆饱和度稳步提升；支持自主开发智慧车辆安全管理平台，以科技手段筑牢安全防线。营造全员创新氛围，鼓励申报创新创效项目，全年共立项309项，取得了良好经济效益和管理提升效果。

（四）严守安全底线，夯实稳健运行“防火墙”。始终将安全生产摆在突出位置，认真贯彻落实上级关于安全生产的决策部署，强化“红线”意识和“底线”思维。定期研究部署安全工作，督促落实安全生产责任制，加强安全教育培训和应急演练。特别是通过智慧车辆安全管理平台等技术手段，加强对运输过程的实时监控和风险预警，着力提升本质安全水平，全年未发生重大安全责任事故，为集团稳定运行提供了坚实保障。

三、恪守廉洁底线，弘扬清风正气，持之以恒深化作风建设和纪律建设

我始终把廉洁自律作为立身之本、履职之要，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。带头并组织班子成员、党员干部深入学习中央八项规定及其实施细则精神，将其作为党委理论学习中心组、干部教育培训、民主生活会、组织生活会的重要内容，常学常新、警钟长鸣。结合集团实际，持续整治形式主义、官僚主义，带头精简会议文件，规范调研接待，厉行勤俭节约。严格执行廉洁从业各项规定，管好自己、管好家人亲属和身边工作人员，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。认真履行全面从严治党“第一责任人”职责，定期听取纪委工作汇报，支持纪委履行监督责任，运用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。加强对关键岗位、重点领域的廉洁风险防控，规范招标采购、废旧物资处置等流程，确保权力在阳光下运行。严肃党内政治生活，带头参加双重组织生活，认真开展批评与自我批评，自觉接受党组织和群众的监督。一年来，集团党委班子及我个人未发生违规违纪违法问题，风清气正的政治生态得到巩固发展。

四、树牢法治思维，坚持依法履职，不断提升企业治理法治化水平

我深刻认识到法治是企业行稳致远的重要保障，带头尊法学法守法用法。认真组织学习国家法律法规和党内法规，增强法治观念，提升运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。坚持依法决策、科学决策、民主决策，严格执行“三重一大”决策制度，确保各项决策符合法律法规和政策规定。推动法治建设与公司治理深度融合，要求完善各项规章制度，强化合同管理、合规经营，加强法律风险排查与防范。支持法务部门开展工作，重大事项注重听取法律意见。加强法治宣传教育，提升全体干部职工的法治素养，引导大家自觉在法律法规和公司制度框架内开展工作。一年来，集团未发生重大法律纠纷案件，依法经营、合规管理的水平得到进一步提升。

五、深刻反思剖析，清醒认识不足与改进方向

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身和工作中存在的不足：一是理论学习的系统性和转化运用的实效性仍有提升空间。特别是将党的创新理论与物流行业前沿趋势、集团改革难点结合深度不够。二是党建与业务融合的载体和抓手还可以进一步创新。个别基层党组织的战斗堡垒作用发挥有待加强。三是在推动智慧物流建设全面纵深发展、数据价值深度挖掘方面，需要加大力度和加快步伐。四是全面从严治党压力向基层传导、向“末梢神经”延伸的精准性和有效性需持续增强。对此，我将高度重视，并在今后工作中切实加以改进。

六、下一步工作思路与努力方向

2026年，面对新形势新任务，我将继续恪尽职守、勤勉工作：

一是持续强化政治引领。把学习贯彻党的二十届四中全会精神及后续中央重要会议精神引向深入，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保集团发展始终沿着正确方向前进。

二是全力服务中心大局。锚定“安全、高效、智慧、绿色”发展目标，深化精益管理，拓展降本空间，加速智慧物流转型升级，进一步提升物流对主业发展的服务保障能力和价值创造能力。

三是纵深推进全面从严治党。始终保持清醒坚定，扛牢第一责任人责任，锲而不舍落实中央八项规定精神，加强对“一把手”和领导班子的监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造更加清朗的政治生态。

四是全面提升法治能力。带头强化法治思维，完善企业合规管理体系，加强风险防控，推动企业治理在法治轨道上更加规范、更加高效。

五是切实加强自身建设。时刻自重自省自警自励，严守纪法规矩，保持务实清廉本色，自觉接受监督，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，团结带领集团全体干部职工，为谱写集团高质量发展新篇章贡献全部力量。

以上报告，请予审议。