2025年以来，**银行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面落实中央金融工作会议、中央经济工作会议决策部署以及上级党委各项工作要求。行党委始终牢记“金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分”的根本定位，深刻把握金融工作的政治性、人民性，紧紧扭住全面从严治党主体责任这个“牛鼻子”，将管党治党工作与全行战略转型、业务发展、风险防控深度融合，同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量党建引领和保障全行高质量发展，为奋力打造区域一流现代化商业银行提供了坚强的政治保证、思想保证和组织纪律保障。现将有关工作情况报告如下：

一、坚持政治统领，以“强根铸魂”把准前行方向

行党委始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保全行改革发展始终沿着正确政治方向前进。

（一）筑牢思想根基，点亮“信仰灯塔”。坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务和“第一议题”。党委通过党委会“第一议题”学习、党委理论学习中心组专题研讨、举办读书班和专题培训班等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，特别是习近平总书记关于金融工作、经济工作、党的建设的重要论述。全年共开展党委理论学习中心组学习**次，其中专题研讨**次，班子成员撰写学习心得、调研报告**篇，深入基层党建联系点及分管领域讲授专题党课**场次。在全行范围内创新推广“指尖课堂”、“云上党校”，充分利用行内OA系统、移动学习平台及微信公众号矩阵，定期推送理论学习资料、政策解读和廉洁警示案例，确保党员干部学习教育常态化、全覆盖、不断线。通过系统化、多维度的理论武装，全行党员干部的理想信念更加坚定，运用党的创新理论指导金融实践、破解发展难题的能力显著增强，贯彻落实党中央重大决策部署的政治自觉、思想自觉和行动自觉更加牢固。

（二）强化党的领导，把稳“行动之舵”。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。严格执行《**银行党委会议事规则》、《“三重一大”决策制度实施细则》以及《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，进一步厘清党委会、董事会、经营层等治理主体的权责边界，确保党委意图在重大决策中得到充分体现。今年以来，共召开党委会**次，研究审议涉及战略规划、重大投资、风险处置、机构改革、重要人事任免等重大事项**项，其中前置研究讨论经营发展重大问题**项，确保党的路线方针政策和上级决策部署不折不扣转化为全行的战略目标、工作举措和改革发展实效。坚持将党的领导融入公司治理各环节，持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制，落实党委书记、董事长“一肩挑”，党委成员通过法定程序进入董事会、监事会、高级管理层，推动党的建设与公司治理在体制机制、制度规范、工作运行上的深度融合，确立了党委在法人治理结构中的法定地位和核心作用。

（三）压实主体责任，种好“责任田地”。牢固树立“抓好党建是最大政绩”和“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的理念。年初，行党委书记与班子成员、班子成员与分管部门及分支机构主要负责人层层签订《全面从严治党主体责任书》和《“一岗双责”责任书》共计**份，构建起“党委负总责、书记亲自抓、班子成员分工负责、职能部门牵头抓总、各级党组织具体落实”的“五责协同”闭环责任体系。制定印发《**银行党委2025年度全面从严治党工作要点》及《主体责任清单》，细化分解为**大类**项具体任务，明确责任领导、牵头部门、完成时限和量化考核指标。建立并严格执行“月度工作提示、季度交叉督查、半年专题汇报、年度综合考评”的督导问效机制。年内组织开展两轮全覆盖党建工作专项督查和主体责任落实情况检查，共发现并督促整改各类问题**个，对履责不力的*名基层党组织负责人进行了约谈提醒，确保全面从严治党压力层层传导、责任环环相扣、任务件件落地。

二、夯实基层堡垒，以“固本强基”激发组织活力

行党委坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，着力把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员员工、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

（一）推进标准建设，锻造“战斗堡垒”。深入实施“党支部标准化规范化建设提质增效工程”。对照《中国共产党支部工作条例（试行）》，围绕组织设置、班子建设、组织生活、党员教育管理、阵地建设、基础保障等*个方面，制定**项具体建设标准。对全行**个基层党支部（党总支）进行“全面体检”和达标验收，目前达标率已达**%。严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度，切实提高党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。创新开展“一支部一品牌”创建活动，鼓励基层党支部结合业务特色、区域特点打造党建品牌，涌现出“普惠先锋”、“红心柜台”、“乡村振兴金融队”、“数字风控尖兵”等一批叫得响、有实效的特色品牌，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”和“有力引领”深度转变。

（二）优化干部队伍，激活“源头活水”。坚持党管干部原则和新时期好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。圆满完成部分中层管理人员竞聘上岗和轮岗交流工作，提拔使用政治素质好、专业能力强的干部**名，交流轮岗**名。加强年轻干部培养选拔，实施“青蓝工程”和“墩苗计划”，选派**名优秀年轻干部到基层一线、关键岗位和艰苦地区锻炼。全年举办各类干部培训班**期，培训**人次，着力提升干部队伍的政治能力、战略眼光、专业水平。严格党员发展和教育管理，高质量发展新党员**名，举办入党积极分子和发展对象培训班*期。加强党员日常监督，稳妥有序处置不合格党员。健全党内关怀帮扶机制，慰问生活困难党员、老党员**人次。

（三）建强骨干力量，发挥“头雁效应”。着力加强党支部书记和党务干部队伍建设。举办全行党支部书记和党务工作者示范培训班**期，实现培训全覆盖，提升其履职能力和专业素养。推行党支部书记抓党建工作述职评议考核制度，将考核结果与绩效评定、评优评先、干部使用挂钩。选树表彰了一批优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织，营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。推动党员在服务客户、产品创新、风险防控、科技赋能等关键岗位上设立“党员责任区”、“党员示范岗”，引导党员亮身份、践承诺、当先锋，使党员的先锋模范作用体现在业务发展的最前沿。

三、深化正风肃纪，以“雷霆之势”涵养清廉生态

行党委始终坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续深化作风建设，以零容忍态度惩治腐败，着力营造风清气正的政治生态和廉洁高效的从业环境。

（一）持续纠治“四风”，弘扬“清风正气”。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯重要节点、关键岗位和薄弱环节，常态化开展明察暗访和专项检查。深入开展形式主义、官僚主义专项整治，重点纠治在服务实体经济、防控金融风险、推动数字化转型中存在的推诿扯皮、敷衍塞责、不担当不作为等问题。大力倡导求真务实、服务基层的作风，精简会议文件，规范检查考核，切实为基层减负。加强廉洁文化建设，开展“廉洁文化宣传月”活动，举办警示教育大会，组织观看警示教育片，编印《金融领域违纪违法典型案例剖析》，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

（二）强化纪律约束，扎紧“制度篱笆”。把纪律建设摆在更加突出位置，深入开展党纪学习教育，组织全行党员干部特别是领导干部认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，做到学纪、知纪、明纪、守纪。坚持纪严于法、纪在法前，精准运用监督执纪“四种形态”，特别是在用好第一种形态上下更大功夫，抓早抓小、防微杜渐。全年开展各类谈心谈话、提醒函询**人次。紧盯信贷审批、集中采购、资产处置、选人用人、信息化建设等重点领域和关键环节，完善廉洁风险防控机制，梳理风险点**个，制定防控措施**条。强化对权力运行的制约和监督，确保权力在阳光下运行。

（三）保持高压态势，形成“强力震慑”。支持纪检监察机构依规依纪依法履行职责。畅通信访举报渠道，规范问题线索处置。对违规违纪违法问题坚持“零容忍”，发现一起、查处一起。年内，共受理问题线索**件，立案审查**件，给予党纪政务处分**人，移送司法机关*人，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。深化以案促改、以案促治，针对案件暴露出的管理漏洞和制度短板，发出纪检监察建议书**份，督促相关单位建章立制、堵塞漏洞，做实查办案件“后半篇文章”。

四、推动融合赋能，以“双向奔赴”提升发展质效

行党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，积极探索党建工作与经营管理深度融合的有效路径，切实把党的政治优势、组织优势转化为银行的发展优势、创新优势和竞争优势。

（一）引领战略方向，服务“国之大者”。党委充分发挥战略引领作用，确保全行经营发展始终服务于国家战略和实体经济。聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，设立党员攻关小组，推动信贷资源精准滴灌。全年累计投放普惠型小微企业贷款**亿元，绿色信贷余额增长**%，战略性新兴产业贷款占比提升至**%。深度融入区域发展战略，在服务乡村振兴、支持重大项目建设、助力民生改善等方面主动作为，彰显了地方金融主力军的责任担当。

（二）融入经营管理，破解“发展难题”。推动党建工作要求写入公司章程，融入经营决策、风险管理、内部控制、企业文化等全过程。在重大项目推进、重大风险化解、重要改革落地中，成立临时党支部或党员突击队，让党旗在一线高高飘扬。例如，在化解某重点企业信贷风险过程中，由分管行领导牵头，风险、公司、法律等部门党员骨干组成专项工作组，成功实现风险软着陆。将党建工作考核与经营业绩考核有机衔接，实行“双百分”制或按权重合并计算，使党建工作从“软指标”变为“硬约束”。

（三）凝聚队伍人心，打造“活力引擎”。坚持党建带群建，加强对工会、共青团等群团组织的领导，支持其依法依章独立自主开展工作。组织开展岗位练兵、技能竞赛、创新创效活动，搭建员工成长成才平台。关心关爱员工，落实谈心谈话制度，帮助解决实际困难，丰富员工文化生活。加强企业文化建设，弘扬“忠诚、专业、稳健、创新”的核心价值观，增强员工的归属感、认同感和自豪感，汇聚起推动全行高质量发展的磅礴力量。

五、存在问题与下一步打算

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足：一是党建与业务融合的深度和广度有待进一步拓展，个别基层党组织仍存在“两张皮”现象；二是对新型金融领域廉洁风险的识别和防控能力有待加强；三是全面从严治党压力向基层末梢传导有时存在衰减现象。

下一步，**银行党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央及上级党委决策部署，以更高的标准、更实的举措，持续压紧压实全面从严治党主体责任：一是在强化政治引领上再深化，持续巩固拓展主题教育成果，确保党中央金融方针政策不折不扣落实。二是在夯实基层基础上再发力，深入推进党支部标准化规范化建设，全面提升基层党组织组织力。三是在正风肃纪反腐上再从严，持续深化作风建设，一体推进“三不腐”，巩固发展风清气正的政治生态。四是在推动融合发展上再创新，探索更多党建与业务同频共振的有效载体，以高质量党建引领保障全行在新征程上实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，为金融强国建设和中国式现代化贡献更大力量。