在各级党委的领导下,党支部充分发挥支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,坚决扛牢海盐食盐生产大旗,克服海水影响等不利因素,为平息全国食盐抢购风波、稳定海盐市场供应做出了重要贡献。
一、培根铸魂把稳思想之舵。坚持把政治建设摆在首位,突出强化理论学习和党性教育,激励党员不忘初心使命,建功新时代,奋进新征程。突出政治引领,把准前进方向。严格落实“第一议题”制度,深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述,结合企业发展实际,做到第一时间传达学习、第一时间研究贯彻,推动制度落实更有实效。结合山东国惠集团党委决策部署和鲁盐集团党委工作安排,明确年度党建重点工作任务,做实做细支部实施方案,自觉把企业改革发展工作放到集团高质量发展的大局中思考、定位和谋划。强化理论武装,筑牢思想根基。深入学习宣传贯彻党的二十大精神,举办多场主题培训和宣讲活动,并通过“三会一课”、主题党日等形式,实现全员培训、入脑入心。开展“每周精读”、“线上培训”、“答题竞赛”等活动,进一步强化思想理论武装,提升党员党性修养。将党员宣誓和“政治生日”放到生产一线进行,在各车间引起强烈反响,职工向党组织靠拢积极性明显提高。传承红荆精神,践行使命担当。充分挖掘红色资源,建成菜央子盐场党建展览馆,展示菜央子盐场63年来的发展历程和党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用的经验做法,在触碰历史中感知革命精神。邀请老一辈创业者为广大党员干部员工讲“家史”,讲好盐场艰苦创业故事,传承自立自强红荆精神,切实增强干部责任意识、担当意识,筑牢做大做强企业的精神支柱。
二、凝心聚力筑牢战斗堡垒。坚持“六个过硬”标准,着力夯实党建工作基础,提高标准化规范化水平,团结带领全体党员积极投身创新发展实践,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。聚焦组织建设,推动提质增效。按照山东国惠集团党委过硬党支部建设和评星定级工作标准,制定支部标准化建设方案和年度党建重点工作任务,系统梳理“规定动作”,明确时间节点和标准要求,压实支部、支委、党员三级责任。紧扣中心工作,结合支部实际出台相关工作制度10余项,以制度强化约束。认真落实组织生活制度,丰富载体形式,强化阵地建设。聚焦队伍建设,凝聚发展智慧。坚持党建赋能人才培养,推进“双培养”工程,锚定“把业务骨干吸收培养成党员,把党员培养成综合型骨干”目标,党员示范引领与高素质职工队伍建设同向发力,推动党员与业务骨干素质双提升。党员、入党积极分子带头,定期组织职工学习理论和业务知识,鼓励青年职工从加强各项业务培训、考证入手,熟悉掌握施工工艺和技术要点,拓展知识面,通过技能提升培训,156人取得中级技术职业资格证,12人取得高级技师证。聚焦品牌建设,激发内生动力。以品牌建设为抓手,结合鲁盐人“扎根盐田、甘于奉献”的菜盐精神,依托“盐地红荆·一盐九鼎”党建总品牌,探索“一支部一品牌”创建的切入点和着力点,形成“红心履责挖潜能、砺能精技塑形象”支部品牌理念。配合鲁盐集团完成两届采盐季活动,品牌影响力不断扩大,海盐产品和海盐文化更加深入人心。
三、互融互促赋能企业发展。积极探索基层党建围绕中心、服务大局的新路径,深化“党建+”有效载体,推行党员攻关、揭榜挂帅,引导党员亮身份、亮岗位、亮承诺,争做建功立业“排头兵”,为改革发展蓄势赋能。开展联建共建,凝聚攻坚合力。坚持“内部共建,外部共创”的工作导向,积极攻坚克难、结对帮扶。对内开展“一对一”结对共建、对标提升,解决生产经营中的堵点难点。高温生产旺季,支部党员带头输出帮扶人力,有力支持共建党支部原盐生产和三产养殖;在食盐抢购风波中,与共建党支部成立“青年党员突击队”,全力协助装卸队加快装车任务,保障物流运输。对外积极开展志愿服务、双报到活动。党员自觉组织进校园打扫卫生,为职工及家属维修电动车、自行车及小家电等,形成常态化机制,受到了广泛欢迎。丰富载体平台,提升融合成效。搭建党建工作与生产经营深度融合的载体平台,把党建工作融入日常生产方方面面,构建起以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制。深化“党建+安全”融合,坚持“围绕安全抓党建、抓好党建促安全”工作思路,党员干部带头参加安全知识竞赛、消防器械演练比武等活动,提升全员安全素质。深化“党建+管理”融合,以粉洗颗粒盐车间为示范点进行市场化改革,打破均衡收入的分配模式,职工参与管理积极性空前高涨,年节约成本120余万元。深化“党建+生产”融合,党员干部带头推广“杨建成工作法”,原盐产量质量大幅提升,牢固树立“质量大于天”的生产理念,产品总体合格率保持在99.5%以上,食盐“金字招牌”不断擦亮,业内口碑持续提升。强化示范带动,聚力创先争优。成立2个党员示范岗,划定6个党员责任区,进一步强化党员先锋模范意识,引导党员在困难作业、安全生产等急难险重任务中冲锋在前和带头攻坚,开展“树典型、树模范、树新锋”活动,践行公司“8S”管理和“精益生产”理念。党员成为各车间生产稳定的主操手和降本增效的排头兵,为拓宽食盐利润空间、增进海盐竞争力贡献红色力量。党员干部带头完善精制盐仓库标准化和绿色环保车间建设,自主完成房屋防水、仓库粉刷等工作,辅助完成厂区光伏发电、沥青铺路等工程,为公司节约外协费用1000多万元。
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