加强乡镇干部队伍建设的调研报告

2024-04-17 | 阅读 : 148 | 下载量 :7 投诉   

新形势下,进一步加强乡镇干部队伍建设,不断提高基层组织的执政水平和领导能力,是加快发展,构建社会主义和谐社会的重要组成部分。为此,根据乡镇普遍存在的问题,就如何加强乡镇干部队伍建设,作一下试析探讨:

一、当前乡镇干部队伍中存在的问题

近年来,各级党组织认真贯彻党的二十大精神,按照“建设有中国特色社会主义新农村,关键在于加强和改善党的领导,充分发挥乡(镇)党委和村党支部的领导核心作用,建设一支高素质的农村基层干部队伍”的具体要求,不断加强乡镇干部队伍建设,取得了较好成绩。但是,还存在一定差距和诸多不适应。主要表现是:

(一)思想认识上的不适应。部分干部思想保守,因循守旧,缺乏“工作创一流、名次争上游”的信心和勇气,事业心、责任感不强;对新形势下农业、农村、农民等棘手问题,不积极想办法解决,而常常是绕着弯子走,兜着圈子转;一些条件比较差的乡镇干部,工作上安于现状,不求有功,但求无过,缺乏开拓创新精神。

(二)工作作风上的不适应。个别乡镇干部看问题、办事情、作决策不是以群众利益为重,而是从个人或小集团利益出发,在重大问题的决策上,不走群众路线,不集群众智慧,想当然,导致决策失误,最终使农民群众受害。

(三)管理监督制度上的不适应。个别乡镇领导在干部管理方面存在“老好人”思想,对干部不能严格管理、严格要求,特别对一些大错不犯,工作不干,出勤不出力的干部放任自流,在干部中造成不良影响。

(四)工作方法上的不适应。乡镇年龄大的干部,大多政策理论水平和文化程度偏低,知识老化,观念陈旧;近年新分配到乡镇的年轻干部,多数未经过系统的岗前培训,基层工作经验不足,工作难以到位。

(五)工作能力上的不适应。目前绝大多数乡镇干部,什么工作都知道一点,但都不精通,要想真正从技术上指导农民发展经济,调整农业结构,向农民传授农业适用新技术,就显得力不从心,也无法解决和处理农业生产中的一些具体技术问题。

二、乡镇干部队伍中存在问题原因探析

产生上述问题的原因是多方面的,既有干部自身的原因,也有客观因素所致,综合分析,我认为主要有以下几个方面:

一是学风不浓,认识不到位,这是影响乡镇干部思想观念转变和综合素质提高的重要因素。二是专业结构不合理,继续教育滞后,使乡镇干部的业务素质无法适应改革和发展的需要。三是政策法规不健全、不配套,把乡镇干部推入两难境地。四是官僚主义、主观主义在某种程度上诱发了乡镇干部中不正之风的产生。五是监督教育机制不健全,工作不到位,有时出现管理失控现象。六是乡镇班子建设中有时存在调整频繁的问题,这是导致领导干部缺乏长远打算的重要原因。

三、加强乡镇干部队伍建设的建议

(一)抓住关键,切实加强乡镇班子建设。坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,按照年富力强,具有较高的政策理论水平,较强的实干精神等基本要求,选拔任用乡镇领导班子成员,形成以35岁以下干部为主体的梯次年龄结构和既懂农业又懂工业、商业及党的建设等不同专业知识的合理的知识结构。特别是对党政正职,还要求具有统揽农村基层工作全局,善于调动各方面积极性的才能。要稳定乡镇干部队伍,尤其是乡镇党政正职,在通常情况下要至少任满一届,班子其他成员在任期内调整交流面也不能过大。

(二)规范监督管理,落实和完善以民主集中制为重点的各项规章制度。要健全并认真执行党委会议事规则,坚持重大事项由党委会集体讨论决定,坚持民主生活会制度,把落实干部管理制度作为干部队伍建设的重中之重,坚持常抓不懈,对不思进取,消极应付,工作上不求过得硬,只求过得去,政绩平庸的干部作为教育整顿的重点,促其转化,达到提高干部队伍整体素质的目的。

(三)加强培训,着力提高乡镇干部的综合素质。一要落实干部培训经费,各级计划和财政部门要将干部培训经费列入计划和预算,彻底解决培训经费短缺的问题。二要加强县乡党校建设,重点解决县乡党校培训阵地、师资、设备等问题,为落实培训任务、提高培训质量创造条件。三要拓宽培训内容。要认真组织乡镇干部学习政策理论知识和科学文化知识,学习搞好农村工作所需的一切知识和方法,适应知识时代对乡镇干部综合素质的要求。四要端正学风。要着眼于理论运用,着眼于对实际问题的思考,着眼于新的实践和发展,以良好的学风促进干部综合素质的提高。五要加强对干部培训工作的管理和考核。

(四)突出重点,坚持开展思想政治教育。教育乡镇干部一切从实际出发,灵活运用各项政策,创造性地开展农村工作,主动研究新情况,解决新问题,总结新经验,开创新局面,把思想作风提高到新水平,真正以群众高兴不高兴、赞成不赞成、满意不满意、答应不答应作为想问题、办事情的出发点和落脚点,做到吃苦在前,享乐在后,与老百姓同呼吸、共命运。

(五)积极推进乡镇机构改革,促进职能转变。深入推进乡镇机构改革,精简机构和人员,减轻财政负担,提高行政效率;转变乡镇政府职能,实现政府职能由领导向指导、由管理向服务转变,乡镇干部要当好农民生产经营的信息员、辅导员、推销员,为农民提供产前、产中、产后的全方位服务。

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