同志们：

上周，市委市政府召开全市“奋楫争先·奋越夺旗”擂台动员大会，为我们新一年的工作吹响了集结号。今天召开这个会，目的就是贯彻落实市委市政府动员大会精神，迅速收心归位、凝聚思想、鼓足干劲，谋深谋细谋实新一年教育工作，全力以赴抓好全年工作任务的落实。刚才，各科室进行了年度述职及表态，讲的都非常好，陈局长也作了具体工作部署，希望大家抓好贯彻落实。根据会议安排，下面由我代表局党委，谈三方面意见。

一、砥砺奋进求突破，在十四五攻坚之年交出了满意答卷

过去一年，在市委市政府的坚强领导下，全市教育系统秉持“为党育人、为国育才”这一重大时代使命，锐意进取、笃定前行，以“奋进之笔”交出了一份厚重提气的优异答卷，荣获多项先进荣誉：年度目标考核优秀、党建工作考核优秀、项目攻坚先进集体，还连续4年荣获上级教育工作业绩考核优秀单位。与此同时，各科室面上工作同步推进、卓有成效：

过去一年，我们争先进位，奋力交出了品质提升的高分答卷。全面深化教育改革，不断巩固和扩大区域教育的综合竞争力、辐射力和影响力，持续打响教育品牌，教学质量稳步攀升，多项指标位居全市前列。连续5年在全市部门行风测评中和群众满意度测评中位居首位。

过去一年，我们专班攻坚，奋力交出了资源供给的高分答卷。成立了“争当先行者”10个工作专班，全面掀起“大抓大干、大建大美”的攻坚热潮。全年完成项目投资12亿元，顺利投用中心小学、中心幼儿园等8个项目。“创标创现”实现新的突破，成功创成省标准化学校1所、省现代化学校6所，一二级园优质园占比达到78%以上。

过去一年，我们开拓创新，奋力交出了内涵发展的高分答卷。有效联动校内育人学院、综合实践基地等校内外资源，全面铺开劳动教育，相关教育工作获上级领导批示肯定。成功列入全国儿童青少年近视防控试点市、“日常生活劳动”共同体、资源数字化保障等多个省部级试点，身心健康工作入围不发少发区域。

过去一年，我们优化服务，奋力交出了为民办事的高分答卷。聚焦“双减”政策软着陆，迭代升级校内课后托管服务，完成校外学科类培训机构压减率100%，不断强化校园育人主阵地。相关做法被省市主流媒体上相继推送宣传。我们充分挖掘公办学校办学潜力，大幅提升随迁子女新生就读公办学校的数目，有力保障随迁子女入学待遇同城化。

过去一年，我们集思广益，奋力交出了提案办理的高分答卷。将人大代表建议、政协委员提案办理工作作为听取民意、改进作风、促进工作的重要途径，主动扛起办理责任、持续优化办理机制、全面加强过程管理，按时按质高标完成了办理的各项任务，共办理议提案XX件，人大议案办理满意度位列第一，市政协四见面提案办理民主测评满意度居全市第二。

事非经过不知难，过去一年，面对十四五目标的高位要求、面对复杂严峻的内外环境，全局机关干部在学思想中明初心、在办实事中增干劲，取得了不凡的业绩。在此，我代表局党委，向全体机关干部表示衷心的感谢。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到教育发展中存在的诸多新问题新挑战，面对新时代育人模式的整体变革，我们教育工作者如何在变中求新、变中求进、变中突破，都需要我们在新一年里思考和探究，大胆推进改革创新。

二、提高站位谋新篇，以先行姿态继续擦亮市域教育金名片

今年，我们要围绕以创成国家义务教育优质均衡发展市和国家学前教育普及普惠发展市“两大创建”为总体目标，铆足干劲、革新立新，统筹做好教育事业大文章，打造更多的教育品牌，实现更多的创新突破，不断激发教育新生机与新活力。

一是聚焦发展、强基补链，推进教育品质大跨越。全面推动“小学强基”“乡村名校”等工程建设，加快探索初中“新优质”发展体系，持续深化以融合型、共建型、协作型为主要形态的城乡教育共同体发展，力促校际、城乡、区域融合发展、高位均衡，切实保障随迁子女的入学待遇同城化。加强校企合作、产教融合、职普融通，奋力打造职业教育发展新高地和技能型人才培养新基地。加快推进学校“创标创现”行动，完成省标准化学校覆盖率实现百分百，计划创成省现代化学校2-4所。

二是项目攻坚、蹄疾步稳，布局教育资源大框架。提前谋划教育校网布局，统筹市域教育资源配置，全面加快17个续建类、新开工类建设项目，同步推进布局城关中心小学34个前期类项目，其中重点落实五个“二”工程，即两所高中、两所初中、两所小学、两个搬迁改造工程、两个专项债项目，计划全年投用教育项目XX个。

三是五育融合、多元赋能，引领教育内涵大提升。以教育评价改革为总牵引，全面加强和改进新时代学校德育、美育、劳动教育，深入提炼地域文化基因、地方红色资源，创新实施德育品牌建设，进一步提升学生综合素质和实践能力。继续深化体教融合，深入推广“一校一品”“阳光体艺”特色项目，持续提升中小学生体质健康水平；着力推进“全国儿童青少年近视防控试点市”建设，积极推进“明眸守护”工程，确保年度总体近视率下降1个百分点以上。

四是外引内培、提质增量，助力师资人才大汇聚。坚持做好“人才引进”和“人才培养”“两手抓”，全力搭建师资“人才库”和“蓄水池”。持续组织开展教师“成蝶计划”“领航工程”等师训项目，切实促进广大教师业务能力和学历提升，进一步提高我市教师队伍“含金量”。深化劳动合同制教师招录管理办法，探索劳动合同制延伸至各个学段，努力破解教师队伍缺编难题。

五是厚植民生、改革破题，力求服务体系大升级。严格执行义务教育“双减”政策要求，在课后服务阵地、课程、师资三方面持续开拓更新，开展常态化督查和平台核查，强化减负提质成效；进一步加强校外培训机构资金监管力度，努力保障学生、家长合法权益，全面营造“公平育人”教育生态，有效提升教育智治水平和自理能力。

六是举旗铸魂、深化治理，实现教育生态大优化。持续深化党建引领，推进党组织领导的校长责任制，不断擦亮市域教育系统党建促育人主题品牌。落实落细教育腐败专项整治工作，大力加强师德师风建设，积极打造清明政风、清净校风、清正教风、清新学风的育人氛围。压紧压实“平安校园”建设责任，健全完善应急处置措施，强化巩固食品、消防、交通、预防溺水、校园欺凌等安全教育体系，全力筑牢校园安全“铜墙铁壁”。

三、勇挑重担聚合力，在服务城市能级提升上展现教育担当

新的一年，我们要紧紧锚定市委市政府总体目标，进一步强化抓发展、谋质量的使命感和紧迫感，持续奋战、久久为功，把高质量办好民生实事、提升人民群众的生活品质和幸福指数作为工作的出发点和落脚点，全力办好人人民满意的教育、群众放心的教育、社会认可的教育。

一要敢于破难攻坚，让改革创新的优势更加凸显。这几年，我们敢为人先，勇立改革的潮头，推出了一系列创新的项目，有效激发了教育的内生动力，推动我市教育从跟跑向领跑迈进，赢得了上级领导的肯定和社会的好评。当前，改革创新是依然是新时代教育发展的主旋律，面对新形势新要求新挑战，需要我们及时更新工作理念，加大改革探索力度，推进工作机制变革。比如，教师队伍建设工作，需要我们打破条条框框，进一步完善人才引进机制，推出更加合理有效的考核办法，激活教育领域人才生态系统。再如今年的各项创建工作，也需要我们进一步去理清思路、做好谋划。

二要善于示范引领，让幸福民生的答卷更加精彩。教育是最大的民生工程，政策性强、涉及面广、社会关注度高，容不得我们一点马虎，尤其是机关同志，要树立“形象意识”，当好“形象大使”。第一，要以政治统领为“魂”，成为讲廉洁的机关。我们承担着“为党育人、为国育才”的重大使命，具有鲜明的政治属性，必须坚持党的政治领导，发挥好党员先锋模范作用，不断增强党支部的活力和凝聚力，把加强党的政治建设作为创建清廉机关的根本落脚点，营造局机关风清气正的政治生态。第二，要以吃透上情为“要”，成为懂业务的机关。只有吃透上情、学深政策，才能更好地指导我们工作。况且，作为机关部门，我们不是在单线作战，而是多线联防，凡涉及大政方针，都会跟教育有关，比如乡村振兴、共同富裕等等，所以我们也必须要围绕市委市政府的决策部署，做好参谋助手。第三，要以为民服务为“根”，成为模范型的机关。要持续深化“为民办实事”实践活动，进一步兜底民生底线，将基层教师、广大群众的热点、难点问题转化为干事创业的亮点和闪光点，让“人民满意的教育”看得见、摸得着、感受得到。

三要勇于真抓实干，让比学赶超的氛围更加浓厚。事业是奋斗出来的，美好的教育更需要我们以更加严实的工作作风和只争朝夕的拼搏精神，奋发作为，一步一步把美好蓝图变为现实。今年贯穿事业发展的关键词就是“三个一”：即“争第一，做唯一，创一流”。在此，我对科室长提三点要求，第一，要有发球意识。各科室长是业务骨干，是具体工作执行者，需要你们主动思考和谋划，要转变工作作风，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。第二，要有接球意识。要主动对接上级有关部门和各同级联系部门，做好任务的及时对接和有效完成。要突出干事成效，努力把普通工作做成特色、把优势工作做成精品。第三，要有带球意识。作为科室的领头雁，要带好科室人员，严格工作纪律，加快工作节奏，提升工作效率，形成“科室有目标，人人有任务”的浓厚创优氛围。

我就讲这些，散会！