某单位平安建设工作汇报材料

2024-02-09 | 阅读 : 533 | 下载量 :0 投诉   

尊敬的各位领导:

大家上午好!首先,我代表xxx党委对各位领导的到来表示热烈的欢迎,感谢大家在百忙之中莅临xxx检查指导工作!

一年来, xxx紧扣“抓发展、保安全、促稳定”工作主线,妥善解决了影响安全生产、和谐稳定的突发事件与矛盾问题,确保了安全和谐稳定健康发展。

下面,我将xxx平安建设情况作简要汇报。不妥之处,敬请各位领导批评指正。

一、强化组织领导,形成齐抓共管工作格局。xxx坚持高标准推动平安建设,强化组织领导,及时调整平安建设领导小组,进一步明确责任,与各区队签订了2023年度平安建设目标责任书,做到了目标明确,任务具体,责任到人。一方面,严格落实“谁主管、谁负责”的原则,明确了各党支部书记是抓稳定和综合治理第一责任人。每个综治成员单位设有治保会领导小组,定期向综治办递交不稳定信息排查情况、矛盾调处月报表和治保会会议记录等综治信息资料。另一方面,综治领导小组把综合治理工作列入重要议事日程,不定时对各单位的制度落实情况进行检查,并进行考核,将考核结果与年度评先挂钩,做到了统一部署、统一检查、统一考核,逐步形成了齐抓共管工作格局。

二、扎实基层基础建设,完备立体治安防范体系。坚持从基层基础建设抓起,严格遵守各项规章制度与措施,抓好班组建设与基础设施提升。一是重点强化门卫管控、电子监控、动态预控、群防群控“四道”治安防线建设,严格要求门岗、监控室、巡逻队员、属区队各司其职、积极配合,共同抓好治安防范工作。二是健全完善治保会职责与制度,主动开展本单位治安隐患自查与问题分类整理,按时整改与汇报。结合当前治安形势,确定工作重点与难点,对各重点要害部位及办公场所的治安巡逻与防范工作,实行了科领导值班带班、特勤队员24小时巡逻备勤及监控室双人双岗24小值班看守制度。三是对治安薄弱地点采取了针对性的安全防护措施,特勤队员及时分析掌握易发生盗窃案件原因,在易发时间地点及时间段进行蹲点守候,筑牢治安防线,真正起到了保卫矿山的作用。四是开展法律法规、反诈骗和国家安全等宣传活动,向干部职工讲解法律知识和常见的诈骗手段,切实加强职工法律意识和自我防范能力。五是扎实开展“99公益日”“无偿献血助抗疫 国资倾情献爱心”等活动,积极为特困职工、患病职工募捐,奉献爱心、传送温暖,用实际行动践行着对生命的关爱,彰显履行社会责任的高尚品质。

三、强化消防源头管控,筑牢安全“防护墙”。为从源头上抓好消防安全工作,xxx年初下发了消防安全管理规定红头文件,与各科室、区队签订了2023年消防安全目标责任书,建立了消防安全管理微信工作群,要求各单位办公地点、会议室、工具房等部位上墙张贴了消防安全承诺书,明确了各单位消防安全责任人和管理人,压紧压实消防安全责任。结合消防宣传月等不同时间段,在贯彻学习了各类法规与文件,并利用电子屏、条幅、发放宣传页等不同宣传方式,大力进行宣传。同时,组织人员不定期下区队进行消防安全知识宣传和培训,有效提升干部职工消防安全意识。2023年共组织消防培训4次,参训人员200余人;火灾事故演练6次,参加演练近240人。除注重日常消防安全隐患排查外,加大重要节日和政治敏感期消防安全隐患力度,严查违规用电、违规电气焊作业等违规作为,确保安全生产。为吸取山西吕梁永聚煤业“11.16”等多起火灾事故教训,从111日开始,由领导牵头,武保科、安检科、调度室等部门联合,连续开展了为期一周的举一反三消防安全隐患专项排查,共查处消防隐患xxx条,其中立即整改xxx条。

四、强化涉爆物品管理,认真落实安全制度和措施。为做好涉爆物品管理、人员培训和谈心谈话等项工作,武保科、供应科积极配合,加大对涉爆物品的正规化管理和安全措施的监督落实。xxx严格落实涉爆物品审报、领取、发放等项安全措施和制度。武保科安排人员定期对全矿涉爆作业“三大员”持证上岗、证件有效期情况进行摸底排查。按照xxx武保部及市公安局要求,分批组织人员参加涉爆作业培训,结合实际情况及时上报新增人员。安排人员对涉爆物品进行警戒、核对种类数量,直至安全入井。根据工作需要及时召开火工品管理专题会议,从政治站位、思想高度、合作协调、制度落实等方面安排部署具体工作。严格要求武保科特勤队员不定时对升井人员、更衣室、单身宿舍楼进行详细排查,严查存放和携带违禁品现象,切实发挥好对涉爆安全的监管作用。

五、抓实信访维稳,依法化解突出矛盾问题。xxx通过借鉴“两大经验”、做好“双解到位”、抓好“三用落实”,形成了信访稳定大格局。一是压实首接首办责任,抓好初信初访化解。截至目前,共接访初信初访案件xxx起,已化解xxx起。二是了解民情维护民利,做好领导接访下访。三是成立案件专班,开展信访老户攻坚。领导班子多次召开会议,对信访老户xxx案件进行研判,把控案件化解方向,找准案件化解突破口,从而解决了信访老户悬而未解决老大难问题,得到了上级领导的充分肯定。四是制定《强化班组管理促进信访稳定工作方案》文件,压实班组、区队、矿信访稳定逐级责任,及时了解掌握各单位信访情况,对发现的苗头性问题,及时进行化解,切实把矛盾化解在基层。

总之,在平安建设过程中,我们有成绩也有不足,还有很多需要改进和完善的工作,恳请各位领导多提宝贵意见。下一步,我们将认真总结、弥补不足,在做好基层基础工作的同时,不断创新、提炼亮点,争取使我xxx平安建设工作再上新的台阶。

汇报完毕,谢谢大家!

 

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