“四两拨千斤”“一字定乾坤”，这样的描述，也同样适用于文稿工作。在工作实践中，我们经常会遇到这样的情况，文稿被批评否定，领导请另一个人来修改，这个人只改了几句话，甚至有时只是换了一个词，再次呈送便顺利过关，甚至还被高度肯定、充分认可。这时，起草初稿的同志通常很委屈，也想不通。事实上，这印证了文稿工作中的一个重要规律，即，高手之“高”在于画龙点睛、点石成金。 

我们常讲，要想快速提升文稿工作段位，有两个行之有效的途径。一是当好“打字员”，在集中推稿时担当打字手，也就是常说的“键客”。二是当好“档案员”，收集并认真揣摩领导修改过的花脸稿，将修改记录和心得体会记录在工作笔记上。对于一个文稿工作者而言，都应该有一个绝招、一本秘笈，绝招就是打字速记，秘笈就是领导花脸稿。这两点最有效，但在实际中却也最容易被轻视，有的同志主观认为这两项工作太琐碎且没有技术含量，而因此错过了成长的机会。这两项工作，有一个共通之处，那就是可以最直接、最近距离地学到，人家是怎样通过优化一句话来改变整篇文稿格局和品味的。从中学得越到位、越透彻，文稿挨刀就会越少，通关就会越顺利。尤其是第二点，如果文稿通关有捷径，这算一个。 

谈到这里，应该比较清楚了，在文稿工作中，无论是主笔者还是把关人，要追求一稿过关，必须要有点石成金的能力，也就是“变化一点而扭转乾坤”。那么需要着重用力的这个“点”是什么呢、在哪里呢？接下来，根据工作经验，浅谈几种情况。 

高频热词。这种情况，经常发生在政治性文稿中。同样的含义，使用主流舆论场中的高频热词，能够显著改善文稿的排面和观感，明显增强阅读的顺畅性和流利性。谈到这里，有一个亲身经历。有一次，领导改一篇改了几次都没过关、越改越不过关的稿子，主体框架和基本内容都没变，只是将几处表述替换成了当前的高频热词，结果一稿就过关。所用的时间，前后不过十分钟。 

系统特色语言。有些领域，特别是在组织、纪检、政法等工作系统，文稿语言的特色非常鲜明，彼此之间差异性很大。有时候，文稿被推翻，恰恰就是因为忽视了语言的特殊性，导致文稿失去了部门标签。这样的案例，在实践中不胜枚举。因此，起草文稿一定要注重考虑系统语言的特殊特色，也就是说，自己人说自家话。记得当时有一篇组织部门的材料，也是几次都没过关，高手过来一上手，用上了“特殊材料”“整钢”等系统特色语言后，立马一次过关。 

穿靴戴帽。很多同志把穿靴戴帽不当回事儿，甚至将其当成“阑尾”一样割掉，或者当成“枯枝”一样随意摆放。但事实上，在一篇文稿中，穿靴戴帽的部分不仅会影响整篇文稿承上启下的美感，更多是点睛之笔，也是难点所在。什么样的穿靴戴帽能够增强文稿的一次过关率呢？第一，展示工作思路的。第二，总结提炼、概括全篇的。第三，顶天立地、贯穿上下的，天和上，指的是上级精神，地和下，指的是本地实际。有时，领导对一篇文稿的修改意见是“把贯彻落实……精神写进去”。面对这种情况，有的同志觉得这是“小改动”，觉得“不就是加句常见的大路话嘛”，还因此而沾沾自喜。而事实上恰恰相反，这是关键一刀，也是反映政治站位、决定文稿结局和出路的重要一笔。 

巧引经典。引用重要讲话和重要指示，这是被人熟知的文稿工作的通用方法。然而，很多时候文稿不过关，问题也恰恰出在这里。我们经常会见到，一篇文稿的布局是这样的，即，先是大段大段的“……强调，……指出”，接下来是“我们认真领会……，贯彻落实……”，再接下来是“我们要……，我们将……”，更为典型的是，将以上三股合在一句话里。文稿被批呆板后，觉得很委屈，心里想“不是领导说凡事要有依据的嘛”。实际上，这样的做法不能说不对，但从更高要求来看，这样的写法确实很机械，更像是在作考试时的简答题，有问有答，一问一答，不像是在写文稿，失去了独立的思想和体系。对待需要引用的重要讲话和重要指示，在必要的完整引用之外，还要善于运用其他两种方法。一是活用，即把其中的关键词引到自己的话语体系中。二是化用，即用自己的话语体系二次加工、重新表达。这样一来，才能真正达到引经据典的目的。 

结尾处，想交流一句。点石成金，看似分分钟、毛毛雨，但背后却是日日夜夜、分分秒秒的硬功夫、真功夫。积累是一切绝招和秘笈的基础，以上谈到的很多方法，都隐藏在十多册词汇本、摘抄本、反馈记录本、纠错本等工作笔记中。只有积累，才能沉淀；只有沉淀，才能升华。