驻村工作队建设工作情况汇报

2022-11-29 | 阅读 : 1458 | 下载量 :36 投诉   

今年来,****县通过“细心育、精心管、悉心励”,持续加强乡村振兴驻村工作队管理,夯实培养锻炼基础,激励驻村工作队担当作为,切实提高驻村帮扶实效,推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

一、细心育,增强驻村帮扶“硬本领”。

一是线下按需培训。紧扣当前基层工作重点和乡村振兴难点内容,充分发挥县委党校教育培训资源优势,针对驻村干部需求,整合各部门资源,科学设置课程,组织开展为期5天的新时代基层干部乡村振兴主题培训班,着力解决驻村干部政策不清、任务不明、方法不对等问题。结合村党组织书记“擂台比武”等有利契机,组织驻村人员交叉到先进村汲取产业发展、农村基层治理、特色田园乡村集成示范试点建设等方面经验,实现驻村人员能力大提升。

二是线上实时授课。充分发挥网络平台资源优势,依托新时代学习大讲堂、**网院、**智慧党建云等线上学习平台,对全县驻村人员开展“兜底式”全覆盖轮训,推动优质网络培训资源直达基层,通过“指尖学习”实现驻村干部学习教育“不打烊”,不断提高其综合素质和业务能力。

三是综合效能评估。根据《**县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法(暂行)》,精心设计考试测评、学员论坛等考核方式,建立由学员、教师、班主任多方参与的评估机制,切实将训前摸底、训中考核、训后评估深度融合,做到以学促思、以思促干。

二、精心管,强化制度管理“硬措施”。

一是及时提示明方向。将“持续派强用好驻村干部,发挥驻村干部作用”等,作为重点纳入《2022年**县抓党建促乡村振兴重点任务清单》,每季度及时下发工作提示,进一步明确每季度重点驻村帮扶工作内容,确保驻村干部干有方向、为有目标,特别是疫情防控、防返贫动态监测、防冻减灾等工作,让驻村工作队主动全面参与,有效防止工作出现“上热下冷”现象。

二是日常督查清情况。县委组织部联合县纪委县监委,建立驻村工作常态化督查机制,以督导人员临时定、督导对象随机定、督导内容届时定、督导时间先不定的“三定一不定”方式,对19乡镇(街道)189个“五类”重点村578名驻村第一书记和工作队员开展2轮全覆盖督查,下发督查通报2期,对脱岗、履职不到位的进行点对点通报、约谈,压实派出单位、乡镇(街道)的管理主体责任,确保驻村人员在一线蹲得住、干得实。

三是定期考核问实效。制定2022年度驻村第一书记和工作队员半年及年终考核方案,会同乡村两级党员干部、群众代表、村干部围绕驻村第一书记和工作队员职责任务和履职要点,在年中和年末对驻村人员表现情况进行综合评价,打破“考勤不考绩、出工不出力”的弊病。

三、悉心励,提升干事创业“硬动力”。

一是生活上保障。按照省、市、县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法,严格落实由派出单位据实核发驻村工作补贴、交通补贴、通讯补贴。县委组织部统一为全县578名驻村人员购买100万元的人身意外伤害险,定期开展第一书记和工作队员健康体检,并组织乡镇(街道)对生活确有困难的驻村干部开展走访慰问,帮助解决实际困难。

二是工作上帮助。建立沟通联系机制,开展乡镇党委主要负责同志,派驻单位主要领导定期与驻村人员谈心谈话活动,及时了解和掌握驻村人员思想、工作等情况,帮助纾困解难。同时,派出单位每年划拨驻村工作经费2万元,保障驻村干部遇事有问处,干事有帮助。

三是成长上关心。在干部提拔任用、职级晋升、职称评定、评先评优等方面向驻村人员倾斜,切实将能力本领突出、群众认可度高的第一书记和工作队员及时予以提拔或职级晋升,让其在政治上有奔头、工作上有劲头。今年来,全县24名有驻村工作经历干部获得提拔重用、职级晋升。

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