VIP 财务部门经理年度述职述廉报告

2024-10-30 | 阅读 : 337 | 下载量 :9 投诉 2  

尊敬的公司领导:

大家上午好。一年来,在公司党委的坚强领导下,各部门支持下,财务管理部以预算为抓实,加强财务内部控制,完善基层管理工作,发挥职能监督作用,抓实抓细财务工作,圆满完成各项既定指标。现将个人年度述职述廉工作汇报如下:

一、加强理论知识学习,提高自身综合素质

我自觉坚持把理论学习放在首位,深入全面学习贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神,坚持理论联系实际的优良学风,把学习同解决公司改革和发展中出现的新状况新问题、同自身世界观和人生观的改造紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的潜力。立足工作实际,结合部门和岗位职责,认真学习财务管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,统一学习新文件,将遇到的问题及难点列举出来,寻求解决途径,不断提升自身业务素质和独立解决各种问题的履职能力,推动工作开展。

二、完善财务管理体系,提升职能服务效能

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