3名镇领导因照抄被免职，我居然失眠了……

一则抗疫情新闻，让我夜不能寐，居然失眠了。凌晨2点，我爬起来，写下此文。

2月29日上午，“长安街知事”发布推文《照抄应急预案，书记副书记全免职》。文中称，新疆哈密市纪委监委督查组到伊州区三道岭镇检查疫情防控工作，发现该镇《新型冠状病毒感染肺炎出现疑似（确诊）病例应急处置预案》中出现“哈密市中心医院全力做好隔离救治工作，努力降低病死率”的语句，涉嫌抄袭；党委书记吱吱唔唔，一问三不知，对具体情况不掌握，对相关数据不清楚，多次叫工作人员答复。结果，该镇党委书记和镇党委副书记、政法书记先后被免去现职。

这条新闻一经推出，一霎间，10w+“吃瓜群众”前来围观，纷纷鼓掌叫好、点看留言。有的为纪委监委叫好，“拿疫情当儿戏，敷衍塞责，问责得好”。有的调侃涉事单位，“就像学生抄考卷，把别人的姓名也抄了，天啊，抄也不及格”。作为“吃瓜群众”中的一个，用鲁迅先生的话说，我是“哀其不幸，怒其不争”。

之所以说“哀其不幸”，是因为作为一名公务员，经历过“三更灯火五更鸡”的十年苦读，经历过“过五关斩六将”的公考，经历过激烈的提拔竞争，终于走上领导岗位，成为乡镇党委班子成员乃至“一把手”，却因为新冠肺炎疫情防控工作不得力，马失前蹄，被“达摩克利斯之剑”削去头皮，枉费多年的努力拼搏，实在是可惜。之所以说“怒其不争”，是因为大“疫”当道，四海蔓延，延误生产，扰民不安；作为一方“父母官”，本应以战战兢兢、如履薄冰的心态，全身心地进入战位，进入情况，组织党员干部抓好疫情防控工作，却“两耳不闻窗外事”，看到方案计划是“相见不相识”，应对回答是“不知家底有几多”。如此被问责，被免职，我不禁叹出两个字：“该呀！”1月29日，黄冈市卫健委主任唐志红也是对于定点医院的收治能力和具体床位数量含糊其辞，被免职。物是人非！只可惜这三名干部没有因此吸取教训，以致再覆前车之鉴。

希望大家能够吸取这些活生生的案例教训，在疫情来临的这种关键时刻，一定得瞪起眼来，在其位、谋好政，为人民负好责，担起党和国家交给的重任，切莫“一失足成千古恨”。

一、领导干部在大是大非面前，一定要头脑清醒。2020年，新冠肺炎造成的这场大疫，在中国历史上乃至世界历史是少见的。党中央和各级党委政府下了很大决心，做出很多努力，采取很多超常规举措；全国人民特别是武汉人民付出很多；广大基层干部、医护人员、公安干警做出很大牺牲。至此，我们现在已经看到最终战胜疫情的曙光。习近平总书记在部署疫情防控工作最新会议中再次强调，各级干部特别是领导干部要增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，勇当先锋，敢打头阵，主动担当、积极作为。这些是什么？是号令、是方向、是大局。换句话说就是，积极主动地去抓疫情防控工作就是最大的政治；本地区率先战胜疫情，实现向经济社会发展恢复正常平稳过渡就是最大的政绩。大是大非就是滔滔黄河，顺之则乘势而上，逆之则寸步难行，甚至会翻船溺亡。有人可能说，这些人是“点背”。但是，作为一个领导干部，如果没有这清醒的头脑，即便“疫”后重生，也注定早晚会栽跟头。不是因为这场疫情让他们落马，而是因为他们先天缺乏当领导所必备的政治素养。他们以前缺掉了这一课，现在才会为此而买单。为了让自己“驶得万年船”，作为一级领导干部，一定要学会顺应大势。顺应大势就是不要搞“两张皮”，不要搞变通、打折扣，一定要确保中央和各级党委的指示落到实处；决不当畏缩不前的“太平官”，决不能打“擦边球”，闯“红灯”，搞“上有政策、下有对策”。

二、领导干部在抓工作落实上，一定要见痕留印。前几年，习近平总书记曾指出，“要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终、善做善成，防止虎头蛇尾，让全党全体人民来监督，让人民群众不断看到实实在在的成效和变化”。习近平借用“踏石留印”“抓铁有痕”作喻，意在强调我们党持续深入抓作风建设、反腐倡廉的坚定决心，突出表达新一届中央领导集体做事一抓到底的狠劲和韧劲。这“八个字”用在今天这件事上，我觉得非常合适。疫情防控工作，党委政府的工作一方面要精确判断疫情发展态势，做好各项工作的安排部署，另一方面还要深入下去，把各项工作抓到位、抓出效果。乡镇党委作为疫情防控的前线，更是应该具体抓，抓具体。对于乡镇有多少确诊病例、疑似病例、密切接触人员、居家隔离人员……这些数据，应该是记在脑子里，被问询时，脱口而出。当然，这不下一番功夫是不行的。《疑似病例应急处置预案》是比较重要的文件，在突发情况时，是有效应对的依据。作为领导，应该认真把关，不应该一眼不看。做好这些是对工作负责，也是对自己负责。因此，作为领导干部，在平时工作落实上，切不可在办公室里遥控指挥、发号施令，导致上级的各种指示在基层人为“悬空”；而是要以“抓铁有痕，踏石留印”的标准和劲头，切实把工作抓得扎扎实实、结结实实，确有成效；坚决防止和克服抓而不紧、落而不实的问题，以“人一之，我十之，人十之，我百之”的魄力，以“不拒细壤，无以成其高；不择细流，无以就其深”的观念，全力完成好各项任务。

三、领导干部在抓单位管理上，一定要树好标准。在这条推文里，让众人比较关注的是方案中出现“哈密市中心医院全力做好隔离救治工作，努力降低病死率”，涉嫌抄袭。没错，在我看来，这不是涉嫌，就是抄袭。今年，全国抗击疫情，也让社会大众对某些单位的文字水平“大开眼见”。湖北省红十字会就曾遭遇过错字风波，由于没有达成执行意向，退回了中华思源工程扶贫基金会的拨付资金，但对方并没有收到钱，湖北省红十字基金会晒出了退付回单。回单显示收款人的开户行为“中国银行北京幸福广场之行”。因为将“支行”写成了“之行”所以导致这笔钱没有能够回到对方账户。有些内行人说，红十字会平时办文少，一年到头写不了几篇材料，犯这种错误，实在是太正常了。如此低级的文字，让我想到冯玉祥“沁阳和泌阳，一字之差，改变历史，输掉一场战争”的故事。机关办事无小事，事事连着党委和政治。作为一个单位的领导，我认为，要想确保部属在关键时候靠得住，就得要树立高标准，多抓多练。我们都知道，部队要想在战时打胜仗，就必须靠着把训练场当战场那股劲头抓实训练，用“宁可备而不用，不可用而无备”那种心态抓好战备，才能在战场上所向披靡、战无不胜。在平时工作中，一定要让部属细致入微地对待任何工作，确保工作上没有错情，尽力把每个部门往打造成党办的方向努力，把每个人往打造成“大秘”的方向用劲，才能确保关键时刻“不掉链子”，撑起场子。

总之，作为一名领导干部，既然已经走上领导岗位，就必须扛起该担负的责任。这其中，锻炼清醒头脑是一项塑造自己的“素质工程”，抓好工作落实是一项展示自己的“形象工程”，保持工作标准是一项保护自己的“基础工程”。只有在这“三项工程”上精心打磨、持久用力，才能做到“任尔风吹雨打，我自岿然不动”,在政治仕途上行稳致远。