有些单位，不少工作很出彩，但写出的总结可能并不那么出彩。有些单位的工作主要方面不那么出彩，但总结可以选择某个新的视角、新的侧面，总结出某种具有普遍意义和前瞻性的经验和规律，实现认知上的升华，这就同样可以写得出彩，特别是用提升了的出彩思路，来规划和指导下一步的工作，更具有重要的意义和价值。用这5步法，可以让2022年工作总结写的出彩？ 

一、“列单子”——整理 

（一）全面盘点 

认梳理回顾全年工作，产生大量可供选择的总结素材和原料，初步建立资源库，启动和形成写作思维场。主要有4种方法： 

1.纵向时序法。以时间为序，把年内所有工作的流水账罗列一遍，无论事情大小、重要程度如何，都要集大成地、毫无遗漏地全部列出账目清单，作为总结的基础材料。 

2.横向事序法。以部门职能或下属机构为序，把自身各项职能所做的工作，或属下各部门、各单位所做的事情，分项、分户头地罗列一遍，为分类概括提供基础。 

3.外向比较法。跳出局外，在3个对照比较中列单子：一是与上级部署和要求对照比较，列出贯彻落实或与之相应的内容，特别是有创造性的内容；二是与前一年工作比较，列出有新的创造、新的进步、新的发展、新的成效的内容；三是与外地区、外部门、外单位工作比较，列出有自身特色、有与众不同的内容。 

4.内向聚敛法。向内使劲，对已列出的单子进行聚敛思维，寻找有价值、有新意、有前瞻性的东西：一是在已列出的单子中再拉出比较大的事项，也就是找出投入力量大、影响大、涉及面广、效果显著的事项；二是在已列出的单子中再拉出有新意的事项；三是在已列出的单子中再拉出带有前瞻性的事项（潜在创新）。 

（二）消化归类

对列出来的大量“单子”，一是拆开归堆；二是论辈排队。 

李瑞环同志说过：“我们总结经验，就是要将繁杂、零散的材料掰开了、揉碎了、摆正了、捋顺了。要分好类、排好队、归好堆、论好辈，不断地分，来回地分，边分边合，分分合合。这是一个寻找事物内在联系、探求客观规律的过程，是一个由简单到复杂、由复杂到简单、循环往复、螺旋式上升的过程，是最难的一步，也是最苦的一关。这要用相当的功夫，谁怕用功夫，谁就找不到真理。”李瑞环同志所说的这个办法，实际上就是一个列单子的过程。 

（三）精准定位 

通过对素材进行反复浏览、重组，为总结的立意定位、价值定位、命名定位提供素材和灵感，也为下一步写作等环节提供素材。 

二、“定位子”——评估 

不是就总结论总结，不是一总即结，一结了之，收尾不是收场，而是要在总结经验和规律的基础上，对新年度工作进行全面部署，使总结成为工作一个新的起点、新的开端、新的准备。 

通过列单子，素材的信息量很大，选择余地很大，这就为立意定位、价值定位奠定了基础。立意定位、价值定位的信息选择，必须把握以下原则：一是最具特色的，最出新出彩的；二是高大上的，有高度、大气、上档次的；三是具有前瞻性、深远性，具有普遍指导意义的；四是涵盖面、辐射面大的；五是具有独特视角的，有新意的。 

比如，对一年工作成效进行价值定位，一是对一年工作完成情况作一个总体评估，二是对一年工作的价值作一个总体判断。作为一个部门，一个行业，一个系统的年度工作怎么定位，需要高度的概括、高度的归结，就是集中到一点，聚焦到一点，是什么？也就是它的结晶是什么？最高价值是什么？最大特色是什么？最为得意之笔、最大亮点是什么？值得浓墨重彩书写的东西是什么？归根结底，也就是最出彩的是什么？一年的工作，用一句话概括，怎么说？要善于把做过工作的意义和价值进行高度升华。 

三、“敲盘子”——思路 

（一）总体上看 

1.逻辑。即整个总结的逻辑思路，各板块的逻辑关系，形成一种逻辑力量。 

2.框架。总结一般分为3个板块：工作及成效、经验体会、下一步部署；也可以将“工作及成效板块”与“经验体会”合并，融为1个板块。 

3.标题。总题可采取主题+副题；或主副题合一，副题作主题。标题命名，包括一、二级标题的提炼和制作，应高度概括，高度凝练，高度归简。总标题和分标题之间，分标题之间，应有内在的逻辑关系。 

（二）分板块看

1．工作及成效一般有以下3种句式：一是做了什么（完成式）；二是成效如何（结果式）；三是前做后效（因果式，即两句式，前句为因——做了什么，后句为果——成效如何）。 

2．问题、不足及原因。要恰如其分，上下认同；上不要与成绩冲突，下要为部署作铺垫。 

3．经验体会。对规律的提炼和概括，点到为止。这些规律应是最基本的，而最基本的才是最管用的；应是必须的、不可或缺的；应是揭示内在联系的。 

4．工作部署。虚的方面，主要是工作思路、或指导思想、或总体要求；实的方面，主要是干什么、怎么干，包括目标、举措。 

四、“装模子”——成型 

写作的思路为： 

1．对2022年工作的总体评价； 

2．对2022年来所做的主要工作及其成效的概括； 

3．对存在问题与不足及其原因的分析； 

4．对2022年来工作经验体会的概括； 

5．对2023年的工作思路（指导思想、总体要求）； 

6．对2023年工作总体目标的描述； 

7．2023要抓的主要工作（工作举措）。 

一般的模式为： 

（一）今年的工作：工作成效→问题分析→经验体会； 

（二）明年的打算：总体思路→工作目标→具体举措。 

五、“过稿子”——审核 

写工作总结，有4个问题需要注意： 

一是要领会领导意图，明确有关要求，把领导想要突出和汇报的工作呈现出来，让“考官”满意。 

二是要捡开场子，该交代的要交代；该说到的要说到；该顾及的要顾及。只有把场子捡开了，敏感部位注意到了，障碍物清除了，才能长驱直入，才能讲够讲透讲到位。 

三是要定准调子大方得体，留有余地；中等偏上，或上等偏中。 

四是要把握篇幅，具体来讲，1篇总结字数为3000～5000；分3块的话，字数比例约为40%+25%+35%；分2块的话，字数比列约为一般为60%+40%。