1.和领导保持相同的方向。 

领导的目标，就应该是你的目标；领导的方向，就应该是你的方向。不能领导重视的事情，你不重视、不去做，只做那些你自以为重要的事情，结果你付出了很多的时间和精力，却只换来领导的“不认可”。做正确的事，解决的是方向的问题，只有方向对了，才能事半功倍。 

所以，领导关心、重视、在乎什么，你做什么准没错。 

2.尽可能地调整自己适应领导。 

职场领导千千万，每个领导都有不同的性格和秉性，作为下属，不能有挑选领导、要求领导的想法，只能秉持“求同存异”“尽量磨合”的原则，积极地适应领导。其实，人和人之间，就像两个相交的圆，重叠的“阴影区”才是我们应该强调的部分，而不是那些没有重叠的“空白”。 

所以，领导的行事风格怎样，我们就变成怎样的做事风格。 

3.多帮领导分担他的工作。 

在职场上，虽然每个人都有岗位职责划分，但在现实中，并不是都严格按照职责划分落实完成工作的。我就发现那些优秀的下属，都不同程度地帮着领导分担工作。也就是说，有些工作本应是领导的工作，但是却被下属给分担了，而这些下属不仅工作能力强，还备受领导的器重。 

所以，力所能及的事情，就多帮领导分担了吧。 

4.做一个和领导分享情况的下属。 

领导处在单位的中层或高层，如果不经常下到一线调研，很多时候是摸不清一线的真实情况的。作为下属，如果我们能够为领导填补这方面的空白，经常向领导汇报一些下面的情况，领导肯定是非常欢迎我们的。毕竟领导若想做出正确的决策，就必须要对一线的情况深入了解。 

所以，想想领导都有哪些情况空白，帮他填补上吧。 

5.思考如何和领导能力互补。 

和领导能力互补，就是你的能力刚好可以补上领导能力的短板。比如说，你的领导不善人际交往，而你却游刃有余，这时候你就可以帮助领导多做一些人际沟通方面的事情，弥补领导这方面的不足。但是，做到这点并不容易，一方面在于领导需不需要，另一方面在于你的现实情况。 

所以，一定要多思考，如何帮助领导创造更大的价值。