实现中华民族伟大复兴的中国梦，关键在党，关键在人，关键在于培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。成就这样高尚队伍，组织人事干部的作用尤为重要。为此，组织人事干部要自觉把组织人事工作融入实现党的历史使命和奋斗目标之中，扎实做好组织人事工作。

第一，坚定理想信念，牢固树立组织人事干部胸怀全局服务群众的理念

理想信念是一个人世界观、人生观和价值观的集中体现。崇高的理想信念是人生的支柱和前进的灯塔。确立了崇高的理想信念，就有了正确的方向和强大的精神支柱，就能抵御各种腐朽思想的侵蚀，永葆共产党人的先进性。 “红军长征胜利，充分展现了革命理想的伟大精神力量，现在，时代变了，条件变了，我们共产党人为之奋斗的理想和事业没有变。”如今，我们更要强化革命理想高于天的坚定信念，在新长征路上扎实做好组织人事工作。

坚定理想信念，就是要有明确的政治方向。政治坚定是领导干部成熟的政治风范，是领导干部的基本素质。然而，现在有个别组织人事干部，理想信念缺失，整天浑浑噩噩过日子，当一天和尚撞一天钟，不知道工作为了什么，这是很危险的。应当说，组织人事工作责任重大，涉及到他人的切身利益，思想上稍一松懈，就会造成不必要的人力资源浪费和财产损失，因此，要时刻保持清醒的头脑，始终坚持正确的政治方向。对于我们来说，明确政治方向，就是要把思想认识统一到上级的决策部署上，坚定不移地贯彻执行中央和上级的重大决议、决策和工作部署。时刻保持“愿做革命一块砖，东西南北任党搬，信念坐标永不变”的工作态度，以实际行动模范践行党章党规要求。

坚定理想信念，就是要服从指挥顾大局。 做合格党员就是要主动把自己交给党，一切听从党的安排，随时听从党的指挥，服从党的分配，听从党的调动，党让干什么就干什么，干什么就干好什么，干一行、爱一行、精一行、专一行。我们在坐的同志，都是单位的中流砥柱，要有“从大处着眼，从小处着手”的大局观念，既要把千头万绪的工作、纷繁复杂的事务梳理好，又要突出抓好关乎全局的中心工作、领导关注的重要事情、群众关心的热点问题，真正做到运筹帷幄，把握大局，狠抓落实，实现服务水平的全面提升。只有这样，才能使我们的工作有前瞻性、针对性和科学性。工作生活也就能井井有条，长此以往，自身也会有成就感、自豪感，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。

坚定理想信念，就是要有“全心全意为人民服务”的意识。习近平总书记说过，“长征精神就是紧紧依靠人民群众，同人民群众生死相依、患难与共、艰苦奋斗的精神。”组织人事干部是党的事业的骨干，是“人民的公仆”。能不能和群众打成一片，是工作成功与否的试金石。要当好人民群众的“服务员”、“通讯员”，党的路线、方针、政策的“宣传员”，把党的宗旨播散到人们心中的“播种机”。把人民群众的困难及时消除解决，成为人民群众热点难点问题的“泄气筒”、“减压阀”。“忧民之忧者，民亦忧其忧，乐民之乐者，民亦乐其乐。”达到干部、群众劲往一处使，心往一处想，使“天气下降，地气上腾，天地和同。”万众一心、众志成城，在为人民群众办实事、解难题中奉献自己，创造好的工作业绩。

第二，适应形势任务，努力提高组织人事干部服务发展的水平和效率

党的十八大以来，我国经济社会发展日新月异，如何紧跟时代发展脉搏，适应新形势、新任务，做好组织人事工作，是各级组织要思考的首要问题。应当说组织人事干部的危机意识还是很强的，工作还是很努力的。想想自己，再看看身边的同志，是不是每天都忙忙活活，紧紧张张，有时候都忙工作忙得焦头烂额，打电话打的口干舌燥。可是，静下心来想想，却又不知道自己一天到晚在忙什么。有的同志，干工作不管三七二十一，“眉毛胡子一把抓”，往往是“捡了芝麻，丢了西瓜”，抓不住重点，干不出成绩。归根结底，是没有科学有效的工作方法。

“预则立，不预则废。”计划是为实现目标而需要采用的方式、策略，就像打仗一样，目标是要战胜敌人，取得胜利，然而如何才能打败敌人，实现这个目标，这需要依据敌我双方的态势做一个比较，而后再进行策划，如何以己之长攻敌之短来取得成功。所以，只有目标，没有计划，往往会顾此失彼，或多费精神和时间。因此，有了工作目标后，要进行周到、具体的筹划，有一个全盘的规划，分轻重缓急、主次环节，先怎样做，后怎么做，碰到问题怎样解决等，都做到成竹在胸，不怕艰难、尽心竭力地执行自己的计划，结果就会事半功倍。以达到独立工作的能力，独立解决困难的能力，独立决断急难险重问题的能力。

随着政府职能的转变，分工越来越细化，一项工作的完成往往需要几个单位共同来参与解决。因此，我们要加强部门与部门之间的沟通协调，理顺工作关系，提高工作效率，形成工作合力，促进各项工作和谐高效运转。否则，沟通不畅，就会推诿扯皮，延误工作。在实际工作中，我们要从容应对，妥善处理与上级领导机关、同级部门和基层单位的关系，在争取上级领导机关支持时， 要了解上级能够提供什么，愿意提供什么，不能随意、盲目地向上级领导机关提出这样那样的非分要求；在协调同级部门配合时，要看是否会给部门带来麻烦，是否是同级部门职责范围和力所能及的；要求基层单位完成任务时, 应注重感情沟通, 不能不管不顾，高高在上，发号施令，而是要设身处地从对方的角度来分析事情，权衡工作的利害关系和轻重缓急。做到上下级相互沟通，同级相互信任，下级相互尊重，友好相处，协调一致。形成工作的共同体，试看天下谁能敌！

“创新是最深沉的民族禀赋。”现在，有个别组织人事干部，还是习惯于按老传统、老规矩办事，循规蹈矩，不求有功，但求无过，一切僵化，极大的影响了效率，制约了发展。新形势下，对我们组织人事干部提出了更高的要求，这就需要我们打破陈旧的思维定式，培养前瞻思维，注重吐旧纳新，头脑充满“向前看”的创造活力，大干加巧干，实现理想信念的迭加。亚伯拉罕说过：“伟大的将军是自我实现的人。”组织人事干部就要具有强烈的忧患意识、机遇意识和超前意识。紧跟时代步伐，实现丰富的自我。以适应新形势、掌握新动态，不断拓宽理论视野和知识视野，正确处理具体事务与创新力的关系，扑下身子想事、做事、做好事。妥善高效处置好日常工作，并在此基础上，开展创新工作，真正做到“海纳百川，有容乃大”，在解决问题时胸有成竹，游刃有余。

第三，提高自身能力，当好单位主要领导的参谋助手  

首先要善谋。组织人事干部作为主要领导的身边人，要充分发挥“外脑”作用，善于通过间接或者直接方式，把领导的所思所想、所筹所划弄清楚，做到既能按领导意图正确“发挥”，又不自作聪明，越殂代疱。在此基础上，以敏锐的观察力抓住工作中的关键环节，经过深思熟虑，“参”到点子上,“谋”到关键处，形成有价值的参谋意见。一旦得到领导的采纳，就能在辅助决策的过程中发出璀璨的火花。当然，这并不意味着就可以乱发议论、自作主张、左右领导。尤其是对于“久经沙场”的领导干部，在他们面前，千万不要故弄玄虚、卖弄小聪明，可以在工作执行的过程中，在细节上给领导提供有价值的决策依据和参谋意见。

二是要善思。组织人事工作责任大、位置特殊、要求高。在工作中一定要善于发挥自己的主观能动性，增强工作的预见性，力求想到领导关注而未想的事，谋领导之思而未完善之策，供领导急需而未言之需，这就要求组织人事干部首先应有热爱党的红心，坚定为人民服务的恒心，誓为民族复兴的决心，不计个人得失。“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天外云卷云舒。”对人民群众要一枝一叶总关情，处处从大局着眼，贴近中心思考问题。把政府的工作重心、领导关注的重要事情、群众关心的热点问题作为个人思考的核心。同时，要从实处着手，抓住领导在一个时期的决策方面和关注的重点问题，做好调研，从领导的高度观察和分析问题。有针对性的提出高质量的意见和切实可行的建议，供领导决策参谋。

三是要善作善成。参谋助手只是辅助方面。那么怎么当好助手呢？就是要在做好“参”与“谋”的同时，把领导的决策落实好，执行好。在执行的过程中，要统一筹划好各项工作，做到短期工作有重点，阶段工作有目标，长远建设有规划。尤其是人员教育培训，制度的制定落实，职工、干部日常生活、工作保障。组织人事工作与单位中心工作有机结合，相互促进创新提升落实。既能够牵头抓总，又善于化解难题，切实当好领导的“左右手”。具有前瞻性、预见性思维，做到既重视眼前工作，又谋求长远发展，下功夫做好经常性基础性的工作，夯实长远发展的基础，增强发展的潜力和后劲。

梦想照亮前方，奋进正当其时。让我们借牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，认真对照《党章》，堂堂正正做人，干干净净做事，做一名优秀的组织人事干部。