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支行行长“开门红”表态发言材料

2022-01-15 | 阅读 : 1981 0  

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我们送走了辉煌的20XX,迎来了崭新的20XX。新故相推,日生不滞,新的一年,任务繁重,前景美好。良好的开端是成功的一半,实现20XX年的工作目标,打好“开门红”这个攻坚战是对全支行的考验,也是我们创造新辉煌的基础。面对激烈的市场竞争和艰巨的目标任务,我们将牢记“三句话”,瞄准新目标,以更加拼搏的精神、更加扎实的作风、更加创新的举措,全力以赴,合力攻坚,确保XX支行开门红。

一是牢记天上不会掉馅饼。习总书记讲:天上不会掉馅饼,努力拼搏才能梦想成真。实现开门红,我们必须紧紧围绕开门红目标任务,统一员工思想,激发创业活力,牢固树立事以做成,业靠人兴的理念,上下齐心,一起用劲,总结经验,分析形势,层层落实责任,做到人人有压力,人人有指标。实行差额缺口目标管理,建立一天一调度、一日一总结制度,充分调动每一名员工的积极性和创造性,发挥团队的巨大能量,共同完成开门红任务。

二是牢记咬定青山不放松。完成开门红目标是硬任务,更能体现我们的真水平。我们将咬定目标不放松,不找借口找办法,既抓西瓜,也要芝麻。一方面,抓好重大项目。认真落实好食品产业园产业基金项目、xx建设等重大项目,确保新增存款、贷款指标、支行利润的不断增加。另一方面,发力小、散、多的零售指标,随着“e融”系列产品的不断完善,“XXX”、“XXX”等新平台的陆续上线,我们将以更高的服务能力营销客户。同时每天统计指标完成情况,并在支行群里公布,时刻关注,做到动态掌控,针对落后指标及时弥补不足,及时督办。后台人员前置,在业务高峰期、节假日,增设大堂人员,增加窗口,将来网点的每一位客户营销到位。

三是牢记千磨万击更坚韧。在具体工作中,肯定会遇到这样那样的困难,但是我们要有愈挫愈勇的韧劲。在客户走访中要有韧劲,抓好重点客户的走访营销,对区内的重点企业、重点客户加强营销力度、密切合作关系,在对客户资金信息掌握准确的基础上,提前进行走访营销,一次不达目的就多次走访。营销要有韧劲,针对分行定期公布的龙虎榜,对落后指标要通过表面数据分析原因,不找到发生原因不放松,没有应对措施不放手,没有工作效果不放弃,确保完成分行下达目标任务。

旧岁已展千重锦,新篇更待百倍功。20XX年,我们将迎来XX银行合并重组后的又一个十年,有分行的正确领导,有支行上下的共同努力,更有我们成熟、成功的经验。我们有理由相信,无论遇到多大的困难,无论承受多大的压力,只要我们信心坚定,毅志顽强,支行上下树立一盘棋、一条心、一股劲的思想,心无旁骛有定力,撸起袖子加油干,向建设“特色化、智慧化、综合化、国际化”的一流上市银行的目标不断前行,XX支行的20XX也一定会更加美好。 

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