2021年，在公司党委正确领导下，我与部室员工一道，以党建统领全局，深化人力资源改革，优化干部队伍结构，完善薪酬激励机制，提升员工素质培训，圆满完成了各项工作任务，现将2021年度工作述职如下：

一、突出党建工作，强化政治保障

2021年，始终坚持“党要管党、从严治党”，切实把基层党建工作抓到实处，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。一是夯实基本队伍建设。严格按照党支部工作条例要求，加强支部党建工作，组建党员营销攻坚团队**个、党员示范岗**个，参加组织生活**次。二是落实基本制度执行。推进基层党建标准化、规范化建设，按照“三会一课”、“一岗双责”等要求抓落实，把每日、每月、每季、年中、年末党建工作详细列表，逐项把规定动作做实做细。做到党建与业务同重视、同考核、同落实，切实解决了“上热下冷”和“灯下黑”的问题。三是丰富基本阵地活动。创造条件，建设环境，丰富阵地，让支部活动有阵地。四是抓好活动载体，认真开展党史学习教育和“我为群众办实事”主题实践活动。全年组织特色主题党日活动共**次。

二、开展用工改革，优化干部管理

一是实行用工改革。2021年，是国有企业改革三年的开局之年，按照《关于深化国有企业改革的指导意见》文件精神，在全公司开展开始实行任期制契约化管理和市场化经理人选聘制度。积极选聘一批品行好、能力强的员工走上**的岗位，优化年龄结构和岗位结构。二是实施跟踪培养。重视公司青年员工成长，将大学生员工职业初期分为职业融入、轮岗历练、提升发展三个阶段，通过三至五年持续系统的计划、执行、评估、改进跟踪培养循环，使大学生员工在职业初期得以构筑较宽主体业务基本知识和职业素养，为优秀人才将来在专业和管理通道纵深发展，打下良好适配基础。