很多人讲当领导要如何如何，来聊聊我对这个问题的认识。 

其实所谓的领导力就是强执行力+深度思考力。  

一、深度思考力。 

（一）深度思考力就是快速学习规律、总结规律的能力。 

模仿也罢、创新也罢，可以很快思考出事物的规律，且能快速复制应用到实践中。 

这个也就是之前聊到的系统性思维。 

为什么讲同等条件下，深度思考力、系统性思维更厉害？ 

比如说刷微博、看短视频这个事。同样刷微博、看视频，很多人刷完第一感觉是卧槽牛逼、卧槽哈哈哈哈哈好有意思、写的真好、赞。 

系统性思维的人看到的是什么？哦，这样啊，我也能玩；这个结构是什么样的，这个传播逻辑链条是什么样的；这个其实不难，我也能搞。 

这就是系统性思维，说白了就是能看到背后的规律。 

（二）深度思考力还有一点就是人性思维。 

什么是人性思维？当然不是人性化思维，是能透视人背后的利益、潜意识里的诉求，能协调各方，统揽全局。 

有人会讲“天下熙熙，皆为利来利往”，具备理性思维就可，能以利益驱动人就可。人性之复杂，诉求之多，很多时候理性思维是不足以应对的，纯靠利益很难驱动到大部分人，而且成本也不划算。 

因此，深度思考力的人是能透视各类人背后的利益、心理诉求的，可以制定出利己多赢的增量方案，为大成者。也有人能透视大家背后的诉求，但最后就是利用自己的聪明，自己偷蛋糕吃。 

深度思考力就是系统性思维+人性思维，能透视事物背后运转的规律，能掌握不同人背后的诉求。懂规律本质，会协调运用人顺着规律干。 

二、强执行力。 

执行力绝对是被人很大程度忽视的一种能力，执行力是万事之基，空有唱功，没有做功一切都是白搭。 

（一）执行力对普通人而言是落地能力，对领导来说其实就是赌徒能力。 

认真观察绝大部分大一点的领导其实都是赌徒式性格。赌徒式性格绝对不是贬义词，赌徒式性格运用的好就叫果敢决断、快速执行、敢担风险、不畏后果，运用的不好就是输掉裤衩，一无所有。很多事情都是利弊皆存的。 

胆大心细，敢决断有担当，对做事情的细节同样也能吹毛求疵，为大成者。 

（二）强执行还有一个特点就是弱道德，目标导向。 

目标导向就是很多人而言清楚清晰的知道自己要什么，能为目标舍弃一些无谓的东西，而不是三天两头人云亦云。 

战略的东西是不可能三天两头一换的，今天A明天B，AB都想要的是不行的。 

另外就是弱道德，绝大部分领导人都是存在主义哲学的信奉者，道德洁癖的人玩不来。这个就不细讲了。 

PS：还有一点也很重要，就是体力，很多人的体力就注定支撑不下这场游戏的。所以很多人有时间玩那么多职场宫心计，还不如先来个五公里再说。人这一生，说到底拼的还是谁活的更久。  

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