VIP 经典案例真题及参考答案(遴选68)

2021-10-16 | 阅读 : 2422 | 下载量 :25 投诉 0  

第一题:案例分析题

材料:A市召开优化营商环境大会,成立了以副市长为组长的领导小组,下设领导小组办公室,李明任办公室主任。

李明回去后,当天晚上就召开会议,研究部署工作,建议依托政务平台建设“曝光台”,对群众突出意见进行曝光。与会人员都表示赞同。李明向领导汇报后,领导同意,并要求实施。李明得到领导肯定后牟足干劲开始启动“爆光台”想换工作,亲自抓细节,有同事提出意见,李明也只说“时间急,任务重,先按我说的办”。“曝光台”顺利推出后得到了市民的欢迎和认可,群众都说看到了政府作风的转变。

李明牵头梳理群众提出的问题,对自己认为重要的问题在“曝光台”曝光,工作态度和进展也得到了领导的肯定和夸奖。

得到领导肯定后,李明更加努力,要求办公室人员每天必须曝光5条以上问题。

住建局局长打电话抱怨曝光的问题不符合实际情况,说李明工作不实事求是。说曝光台应该以解决问题为重,不能雷声大雨点小。还有几个问题并不是群众反应的情况,事实并不是群众说的那样。李明的老领导打电话要求李明撤出关于他们部门的曝光信息,李明碍于面子,最终要求工作人员撤回了曝光信息。

最终“曝光台”出现了“上热下冷”的问题,曝光的问题得不到解决就一遍一遍曝光,但仍然得不到解决。群众的积极性也减弱了,认为曝光台只是--阵风,没有解决实际问题。

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