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如何约束自己的领导?(音频课)

2020-10-18 | 阅读 : 1927 0  

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如何约束自己的领导?


大家好,这里是笔杆子家园名家讲堂栏目。如何约束自己的领导,确实是一个新题目、难题目,又是一个人人都需要认真研究的题目。无论你在哪行哪业,无论你在什么位置,对绝大多数人来说,总有职务比自己高的人,在你领导别人的同时,别人也要领导你。不少人都有这样的体验,管理自己的下属好办一些,而如何约束和管理自己的上级,就不好把握。其实,行为管理学原则最吸引人的特征之一,就是每个人都可以用它管理和约束所有的人。鉴于此,我们今天的授课题目是《如何约束自己的领导?》。讲稿作者是一名体制内领导。我是播音主持悠然。


第一 依靠感情约束


不少人都有这样的体验,同事之间也好,上下级之间也好,感情问题至关重要。感情好,有事不当事;感情差,没有事找事;感情深,大事能化小,小事能化了;感情浅,小事能闹大,大事能闹炸。……


第二 依靠水平约束


依靠水平约束领导,说到底是能够对领导施加影响。因为,你不可能强迫领导去干什么或是不去干什么,只能通过施加影响使领导自觉自愿地改变自己的不当行为。在机关工作,不会影响领导,就很难显示出自己的价值,也就很难有大的作为。……


第三 依靠法规约束


机关干部是负责具体业务工作的,一般来说,本职范围内的政策规定,具体办事要求和程序要比领导熟悉,也应该比领导熟悉。这并不是在贬低领导,而是身居不同的职位,往往需要不同的知识,掌握不同的知识。


第四 依靠人格约束


人格的力量是无穷的。所谓人格,就是做人资格和为人品格的总和。人格高尚,重气节,轻私利,轻富贵,轻生死,能够做到“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”,不论职务高低,都有极大的影响力和约束力。

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