秘书长心得:怎样履行好担负的职责?

2020-09-18 | 阅读 : 2034 | 下载量 :0 投诉   

机关干部要高质量履行好担负的职责,完成好上级赋予的工作任务,需要作出多方面的努力,有几条切身体会同大家作个交流。

一、坚持处处讲政治

作为机关干部,应具备政治认识能力和政治实践能力。因为政治能力的强弱直接影响政治行为的成就,只有在实践中努力提高讲政治的具体能力,才能适应岗位要求和完成好担负的工作任务。

一是一言一行之中有政治。机关干部靠近核心,经常参与中心,了解掌握的各种信息比较多,脑子里一定要绷紧政治这根,把嘴巴管紧,讲话要有度,注意分寸、场合,不能太随意。对许多事情和问题,在没有最终决定、没有公开宣布之前,自己知道的不能随意透露,不清楚的不能任意猜测,不理解的不能说三道四和评头论足。有些情况和想法,宁肯烂在肚子里,也不能对别人讲出去。这要作为一条严肃的纪律,必须自觉落实到一言一行。

二是日常工作之中有政治。机关大量的工作是起草文件、讲话、通知等等。这些工作,绝不是简单的业务性、事务性工作,而是代表了党委、领导的决策意图,导向性、政治性、政策性很强。起草这方面文字材料,首先必须把握的要求,就是要符合政策、严谨准确。对一些关键话、关键词的运用,特别是引用领导人的论述,一定要弄清出处,找到权威的依据;对一些已经定性的表述,不能随便更改,不能凭想象变通。这不是一般文字上的要求,而是体现一个机关干部政治意识、政策意识强不强的重要标志。

三是意见建议之中有政治。机关干部的一项重要职责,就是给党委、领导提建议、当参谋。这就要求机关干部思考问题、谋划工作、提出建议,必须讲政治、讲大局、讲政策,必须着眼全局、服务全局,站在党委领导的角度去思考、去筹划。起草领导讲话,不注意从政治上观察分析,就缺乏应有的高度,领导不会满意;下发指示,不注意把握好大局,缺乏针对性,基层就无法落实;制订工作计划,对面上情况不了解,不能从宏观上把握,抓的工作就没力度。要注意养成想大事、谋全局,往高处、远处和深处观察分析问题的良好习惯,凡事要与上级精神对对表,与党委意图对对表,与部队情况对对表,与时代要求对对表,不能总在自己的思维圈子和业务范围内转来转去,尽可能从多要素、多联系、多变化、多层面、多趋向的系统中去认识事物,形成一种宏观思维结果,力争提出一些进入党委决策的大主意、好主意,留下一些有影响的好思想、好做法。

四是把握政策之中有政治。机关有许多政策性很强的业务工作,这些工作,有的政策很明确,必须按规定办,也有一些决定权在机关干部手里,都涉及如何把握政策界限、公平公正处理的问题。对这些问题的处理,有时看起来是个别的、偶然的现象,实际上处理不好会带来连锁反应,导致一系列问题。比如奖励、抚恤的审批,干部的使用,住房的调整,经费的报销,物资的分配,对一个人迁就照顾、放宽条件,就可能引起一大批人攀比,结局很难收拾。能不能严格按政策规定办事,直接关系到机关声誉和形象。在这些问题的处理上,一定要从讲政治的高度来严肃认真地对待,特别是对一些政策规定不很明确,或者条件界限比较宽泛的问题,一定要请示报告,从以往惯例中找依据,充分考虑到可能带来的影响和后果,不能自作主张,不能凭合理想象办事,防止留后遗症。

二、切实把握领导思想

做好机关工作把握领导的所思所想很重要,不然文字写得再好,工作干得再卖力,也不一定能对上领导的意图,只能是事倍功半。实践证明,把握领导所思所想的过程既是干好工作的过程,也是学习提高的过程。

一是通过学习讲话、联系思考来把握领导思想。领导的思想都有其一贯性,是长期工作经验的精华。机关干部特别是刚进机关的干部,要注意从学习领导讲话中把握领导思想。全面学。领导平时的讲话,甚至是往年的各类讲话,都要认真学习,在学习中把握领导讲话的特点和大体风格。分类学。就是把领导的讲话进行分类摘记,对各个方面内容逐一归类、集中学习,这样对领导某一方面的思想就有了进一步掌握。结合工作学。平时每受领一项讲话的起草任务,要把领导以往这方面的讲话、相关的论述再拿出来深入地学一下,思考领导这个方面思想的形成过程、对目前形势的指导意义,以及如何运用和深化这一思想。这样,既能保持领导思想的连续性,又能使自己发现领导思考的脉络,更好地掌握领导的特点。

二是通过立足全局、同步思考来把握领导思想。这方面机关干部有着独特的优势。经常随领导参加一些会议,参与会议保障、为领导准备发言材料的过程,就是抓住主题、正确提出和分析问题的过程;随同领导下基层调查研究、检查指导工作,既可了解领导关注什么、思考什么、提倡什么、反对什么,又能学到如何恰当评价基层形势,适时提出工作要求;组织召开会议时,领导就单位建设中的重大问题发表意见、统一思想、作出决策,显示出丰富的思想内涵、高度的概括能力,把握方向适时决断的领导艺术等。这些都是提高个人素质的大课堂,但关键是要立足全局,站在领导的角度看问题,瞄着领导的思考方向实现同步思考,切实抓住领导关注的重大问题。

三是通过提前思考、反复对比来把握领导思想。把握领导思想的过程是一个让自己的思路跟上领导思路的过程。无论是随领导下基层还是在一些会上听领导作指示、即席讲话等,都提前思考一下领导可能会讲哪些问题、强调哪些方面,等领导讲完之后与自己预想的对比一下,看哪些对上了,哪些没对上,想一想对上的为什么对上了,特别是没对上的为什么没对上,在这种对比中就会逐渐接近领导的思想和思维方式。

四是通过敏锐洞察、细心揣摩来把握领导思想。人们常讲,处处留心皆学问。把握领导思想更需要有敏感性,不放过一丝一毫的动向。领导的思想,有时会在一起研究材料、分析问题时,比较整装地阐述,但更多的是散见于各种批示、即席讲话,甚至对材料的修改之中,这时就需要及时捕捉,深入思考领导的意图。特别是对领导的指示批示,要认真看,悉心领会,处处留意,善于把点上的珍珠串成线,从而把握住领导的思想。

三、注重工作创新

创新是当今时代的主题,也是机关干部的一个重要素质。能不能创新工作,是当前影响和制约工作上质量、上层次的主要矛盾和突出问题。机关干部创造性开展工作,有四个环节不容忽视:

一是要不断更新思想观念。工作能不能出成绩、出成效,观念很重要,观念一变天地宽。许多成功创举,往往存在于思想的解放、观念的更新之中,存在于想创、愿创的不懈追求之中。机关干部思考问题应当改变三种思维习惯:一种是遇事恋旧。不能老想到过去是怎么办、怎么干的,把自己的工作束缚在昨日的模式之中,重点应瞄着现实与未来,看今天是怎么回事,应当怎么办、怎么干,照着葫芦画瓢是永远也画不出新瓢的。当然,这并不是反对学习借鉴过去的好经验好做法。另一种是工作尾随式跟进。不能看到别人有什么,自己也搞什么,重点在于超越别人,想人所未想,言人所未言,行人所未行,有敢于拆了草房盖新房而不是盖平房的勇气,做到人无我有、人有我新、人新我先。再一种是研究问题随波逐流。不能总是跟着感觉走,顺着杆子往上爬,当人家都说好时,甚至多数人认同时,不妨反过来看看有什么不好,有什么不足,还有没有比这更好的办法,这样逆向思维也许能发出新的思想火花,形成新的工作思维。

二是要拥有足够的信息资源。工作创新源于对工作本身的广知、真知和深知,对一项工作的有关情况和信息,特别是新近的资源,知之越多,掌握越真,了解越深,越能增强工作的预见性、推断性和储存性,创起新来才有可靠的事实依据。要创新工作,就要不断研究上头的精神,摸清下面的实情,了解周边的信息。善于控制情况,善于运用信息资源,本身是一门学问。情况有新有老,信息有快有慢,对长期资源要长期抓,瞬间资源要及时抓,临到用时抓情况往往抓不到新情况。实际上,有许多新情况、新信息就在上级的文件里,就在机关部门中,就在各类报刊上,就在领导讲话里,就在与人交往的言谈话语中,只要耐心寻觅和领悟,便可信手拈来。

三是要善于挖掘需求市场。创新工作与搞市场经济一样,只有瞄着需求思考问题、解决问题,把迫切需要回答的问题作为创新的切入点和突破口,才能显现出工作的社会地位价值。从一定意义上说,创新工作就是解决新问题,寻求需求市场。这个市场的需求,就是上面最关注什么问题,单位最需要解决什么问题,把这两个方面结合好了,统一于工作之中,创新也就在其中了。在工作中一定要做到四个弄清,即弄清上级强调什么,弄清领导关注什么,弄清发展趋势是什么,弄清单位需要什么。这四个弄清实际上就是创新工作的基本方法,真正把它搞明白了,也就找到了创新工作的亮点。上面需要下面不需要,工作就会失去响应者;下面需要上面不需要,工作易于走偏方向;只有上下都需要,工作才能发挥遥相呼应的影响力。这就要求机关干部站在上面看下面,看工作的思维点对不对;要站在外面看里面,看工作内容新不新;.要站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。

四是要敢于抢占工作的制高点。机关工作具有很强的统一性和规范性,上级一个部署、一个指示、一个要求下来,基本是同步进行,你想的问题人家也在想,你开始做的工作人家也在做,关键是看谁着手早、出手快。思维滞后,速度退缓,再好再新的工作也可能成为别人的重复品一场及时雨胜过十发马后炮。因此,超前想,抢先干,出手快,这是创新工作的首要前提,也是最基本的要求。实践证明,抢先一步,略胜一筹,好多工作都取决于先胜,别人正在做的事你先做了,别人想说的话你先说出来了,这就是敏锐于人、高明于人的本事所在。那么,怎么使工作出手快呢?首先,要善于超前思考,强化预见性。筹划工作要尽可能把相关情况考虑在内,把每一步干什么、达到什么目的部署到位。其次,要善于简化程序,增强时效性。力争以最短的时间、最佳的方法获取工作的最大效益,不要把过多的精力用在忙过程、忙形式上。再次,要善于集中用兵,提高突击力。以主要精力投入主要任务,用重点力量突击重点工作,依靠整体合力实现大项任务、大项工作的突破。

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