回想起来，距离我上一次抽调参加年度考核工作已有两年之久。但是这次与以往不同的是，这次担任的是副组长，以前是联络员，角色的不同，思考问题的角度不同，自然也就收获了不一样的感悟体会，主要体现在以下三个方面。

第一句话：“人生最好的修行是工作”，要把每一次的工作任务当作学习成长的宝贵机会。《五百年来王阳明》书中讲过一件轶事。明代著名哲学家王阳明在贵阳书院讲学时，有个地方官经常来旁听。有天课后，他对王阳明说：“先生讲得太好了，我恨不得天天都来跟你修行。可惜我太忙了，每天都要处理公务。”王阳明说：“为什么要放弃工作来修行呢？工作就是修行，红尘就是道场。”有的干部可能会觉得被抽调来做年度考核工作是一件苦差事，做的不好还可能被挨批评。但实际上，这是一次难得的学习锻炼机会，对于年轻干部来说，更要懂得感恩与珍惜。因为一年一度的考核，是对全县百家单位、千名干部的“大检阅”，不仅可以深入一线掌握了解各单位运行情况，还可以坐下来与每名县管干部特别是领导干部面对面谈话交流。细细想来，也就年度考核才有这种“待遇”，平时的确很少有这种机会大规模、深层次的接触了解到这么多单位和领导干部，从中可以给予我们很多为人处事方面的启示，这是在书本上难以学到的。比如，通过个别谈话，我们可以很直观地感受到每个干部抓工作是不是有思路有想法、性格特点是内向型或外向型等，从而反思自己是什么类型的，怎么才能成为领导同事心目中那个优秀的“ta”。

第二句话，不要就工作干工作，要拓宽思路创造性的工作。这句话很好理解，就是要我们在工作的时候多想几个是什么、为什么、怎么做，从而进一步提高工作质效。我们开展的年度考核工作，可以和其他工作结合在一起开展，以节省一定的人力物力财力。比如，今年的年度考核，除了考核任务外，还增加了两个调查问卷。虽说是夹带了点“私活”，但这很好地为基层减负。因为即使这次没有让大家填写，那可能就得下次单独发放问卷填写或者以什么其他的形式去调研了解了，这样更占用大家的时间精力了。此外，还可以拓宽下思路，增加点其他“佐料”，让考核任务更具综合性。此外，我们这组在一家县直单位考核时，发现花名册里有2名高素质人才，于是在谈话时就顺带了解下他们的工作表现情况，征求对做好全县高素质人才管理培养等方面的意见建议。虽然不是安排的工作任务，会占用一点时间，但是对我们今后工作的开展也有很大的启发与帮助。

第三句话，“你不是我，怎知我走过的路，心中的苦与乐”，也就是要学会将心比心换位思考。一头猪、一只绵羊和一头奶牛，被牧人关在同一个畜栏里。有一天，牧人将猪从畜栏里捉了出去，只听猪大声号叫，强烈地反抗。绵羊和奶牛讨厌它的号叫，于是就说道：“我们经常被牧人捉去，都没像你这样大呼小叫的。”猪听了回应道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是分你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命啊！”这个小故事启示我们，每个人都各有各的生活，也各有各的难处。每个人的立场不同，所处的环境也不同，所以很少有人能凭着自己的理解去换位思考，难以完全做到感同身受。比如，外界觉得我们组织部门很神秘很“高大上”，但却不知道组织部的灯为什么总是亮着的，不知道组工干部“5＋2”、“白＋黑”连轴转的忙碌一面。又比如，我们通过考核谈话，了解到很多纪委干部长期抽调在外办案，一年难得回在家待几天，这种“苦”或许只有亲身体验了才会懂。“你是顾客，认为商家太暴利；你是商人，觉得顾客太挑剔。你开车时，希望行人遵守规则；你步行时，希望车主礼让。你打工时，觉得老板不通人情；你当老板时，觉得员工不积极。”我们要懂得，生命是一种回声，爱出者爱返，福往者福来。