根据会议安排，我就队伍现代化建设进行具体部署。

2023年，在市局党委的坚强领导下，支队认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展队伍建设攻坚暨打造“五型警队”活动，着力夯实基层基础，完善严管机制，鲜明考核导向，落实暖警措施，营造了干事创业、奋勇争先的良好氛围，各项工作取得实实在在的成效。经过共同努力，党的建设更加聚焦聚力。高质量开展主题教育，习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，建立健全常态化长效化机制。实施“党建强基”工程，党建制度融合推进，支队党建考核为优等次，位于市局考核单元第一名，机动大队被公安部评为“百名*系统党建带队建示范单位”，高速五大队和机动大队党支部被市局评为“四强”党支部。基层基础更加务实落实。推进政治练兵，举行全市*系统政治轮训班、警务实战教官培训班，承办全省*实战技能小教员培训班和全省农村地区*中队长培训班，在全市*系统选拔50名实战教官，常态开展安全防护“送教下基层”活动，切实提高执勤执法安全防护能力。举办青年民警科技信息化应用培训班，强化科技运用和实战能力。服务中心更加有为有方。围绕春季守护行动、夏季交通安全整治、“冬季攻坚”行动、电动自行车专项整治、“千警百路”示范创建活动、农村“化险除患”、高速“平安护行”、源头“清源固本”等重点工作，举办主题宣传活动14次，组织“美丽乡村行”交通安全巡回宣讲8次，全省条线考核排名前列、市局得分位列全局第一。组织交通安全主题少儿绘画、“最美文明交通参与者”主题摄影大赛、“千警百路”作家采风创作征文大赛等，创新实施“*”微信公众号“六进宣传”，跻身全省政法、公安系统新媒体影响力前10名，不断拓展交通安全宣传覆盖面和影响力。改进作风更加从严从实。健全全面从严管党治警机制，实体化运行“从严办”，完善警务督察制度，进一步整合力量、提升效能。深入开展“严内务、守规矩、正作风”创建活动和“强宗旨、转作风、抓整改、促提升”专项行动，支队“千警百路”示范创建、“阳光车检”便民利企、轻微事故“视频快处”被评为“十件民生实事”，“千警百路示范创建”被评为年度“十佳民生实事”，文明交通群众满意度进一步提升。惠警暖警更加实在实效。两次组织警员职级晋升工作，第一时间落实晋升相关待遇。慰问功模、因公负伤民辅警408人次，申领、发放各类慰问金、抚恤金、子女助学金386万余元。持续开展支队警营文化活动，参加全市公安机关警体运动会，总分获得甲组团体第二，取得佳绩、赢得荣誉，倾力守护全警身心健康。16批次开展表奖，13人次荣立三等功、嘉奖和6个集体获得市局先进集体，10个集体42名民警获得市级及以上荣誉，辅警凌雪荣获省厅记大功荣誉等，涌现出一批先进单位和个人。建好启用*老同志文体中心，用心用情做好老年服务保障工作。

站在公安现代化建设、提升新质战斗力的时代关口，队伍建设也面临一些新问题、新挑战。在政治站位上，对党建工作的地位作用和职责任务缺乏足够的认识，抓党建和抓业务存在“两张皮”，融合发展不深不透。在能力素质上，面向实战、紧贴一线主动开展教育培训还不够，少数民警辅警群众工作能力不强、科技应用水平不高、安全防护能力弱。在工作执行上，少数单位制度规范执行不力，令行禁止不到位，个别民警辅警违反工作纪律、廉洁纪律，工作不规范、执法不规范等问题仍然存在。在队伍作风上，少数民警辅警理想信念淡化，缺乏工作激情，作风不严不实，见警率、管事率不高，不作为、慢作为现象时有显现。这些新问题、新矛盾，都需要我们创新思路，攻坚克难，加以解决。

问题起于当下，答案则在未来。今年*队伍现代化建设要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全市公安工作会议精神，巩固“队伍建设攻坚年”创建成效，优化全员绩效考评机制，稳步推进改革，坚持稳中求进、主动作为、守正创新，着力践行忠诚可靠、深学笃行、公正廉洁、尚法爱民、活力奋进“新时代*公安精神特质”，锻造高素质现代化过硬公安*铁军，为奋力开创公安交管工作现代化新局面提供坚强有力的政治保证。重点任务是实施“六项提优行动”：

一、实施“铸魂”提优行动。一是在铸牢政治忠诚上聚力用劲。巩固拓展主题教育成果，严格“第一议题”、党委中心组学习、“党委学法”、“固定学习日”等制度，扎实开展集中性纪律教育和队伍忠诚教育、警示教育、经常性思想教育。弘扬践行“新时代*公安精神特质”，分批组织参观公安历史展览馆，从光荣警史中传承“人民卫士”的红色血脉。探索新时代民警思政教育模式，持续开展政治轮训、政治练兵，提升政治能力成为行动自觉。二是在做强基层党建上聚力用劲。高标准落实党组织书记述职、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，开展“四强”党支部建设创建评选，总结提炼一批党支部工作法，评选一批党支部重点项目优秀案例，打造具有*公安交管特色的党建品牌矩阵。支队每季度、基层党支部每月至少召开1次思政工作例会，强化党组织政治功能和组织功能。三是在压实意识形态工作责任上聚力用劲。认真落实《*党委意识形态工作责任制实施细则》《工作责任清单》等，落实“三同步”要求，排查风险隐患，定期发布意识形态重点工作提示，开展应对涉警舆情能力培训，积极稳妥处置舆情，牢牢掌握意识形态工作主动权。

二、实施“赋能”提优行动。一是聚焦优化队伍考评机制。修订全员绩效考评，更加突出重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，将大队主要领导纳入考评范围，聚焦主责主业，科学设置评价指标，提升考核评价全面性，破除论资排辈，注重竞争择优，推动全警晒出成绩单、比出真水平。二是聚焦班子配备和干部选用。在推荐选优配强直属各单位“一把手”的同时，推动股级干部选用，选拔业绩突出、综合素质较高的年轻干部充实股级班子。树牢实绩导向，突出“四敢”标准，把愿不愿做事、敢不敢扛事、能不能成事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，优先选拔扎根基层、在大战大考和急难险重任务中经过磨练的同志，持续激发全警攻坚克难、奋发有为。加强干部培养使用的梯次性建设和轮岗交流力度，持续保持干部调整使用的激励效能。三是聚焦辅警队伍管理。坚持“控量提质、强化保障、严格管理”，建立健全辅警管理制度机制，持续开展“辅警岗位能手、优秀辅警”评比，组织辅警层级晋升，压实民警辅警管理捆绑责任。严格执行辅警管理“六个严禁”，围绕违规使用数字证书、违规饮酒等易发多发的敏感问题，加大监管力度，切实化解辅警队伍风险隐患。

三、实施“育才”提优行动。一是构建实战练兵体系。深化实战训练改革，注重实战实用，分3批次开展全员政治轮训，推动“关键少数”公安交管工作现代化领导能力提升培训，突出交通事故处理、科技信息化应用、法制专业等业务技能培训，举办全市*系统交通安全宣传业务实训班，组织全市交通安全宣讲比武竞赛，选拔培养一批优秀的基层交通安全宣传骨干。加强“实兵实情实景实装”全要素对抗演练，提高应对处置复杂情况的本领。二是加大交管人才培养。建立师徒结对、专项培训等工作机制，确保新警在正确的轨道上快速成长。充分发挥领军工作室带动示范作用，加强“一专多能”培训培养，加快形成结构合理、业精技强的*公安交管人才矩阵。三是深化*网校应用。健全完善平台运行管理机制，完成规定学习考核任务，定期对*网校应用情况进行通报、分析研究，集中资源开发优质课程参与公安部评审，力争获得高等级奖项。四是加强先进典型选树。加大挖掘力度、完善选树机制、提升学习宣传实效。系统谋划、大力培育业务标兵、创新能手、巾帼标兵、“五四”英才等各个岗位先进典型。

四、实施“亲民”提优行动。一是加强效能建设闭环管理。建立*公安交管民意“数据池”，扎实推动问题落地解决，最大限度提质增效，让群众满意。二是打造民生实事品牌。做强“红绿灯”艺术团品牌，精心创作编排交通安全宣传文艺全新作品，推动“美丽乡村行”交通安全巡回宣讲向高等院校、运输企业等阵地延伸。全力推进“*”微信公众号“六进”宣传工程，打造江苏*、淮海经济区公安机关“第一政务新媒体”。积极参与“十佳民生实事”评选，做细做实一件件得民心、顺民意的实事，切实服务社会发展、解决群众难题，提升警务与民意的匹配度。三是深化顽瘴痼疾整治。坚持执法顽瘴痼疾常态化治理，及时核查、整改、反馈群众反映突出的执法异议和投诉。优化完善执法音视频抽查检查等机制，强化执法过错纠正和执法责任倒查。强化明查暗访、通报约谈、重点督办等工作制度，结合重点任务、重点线索定期派出督导组实地核查整改问题，整治一批队伍和执法问题，完善一批加强和改进执法的制度机制。四是加强警媒沟通合作。坚持随警作战，不断提升善于捕捉、深度挖掘事迹、扩大典型宣传，形成先进典型集体和个人矩阵，传播公安声音、讲好*故事，进一步提升*队伍形象影响力，力争实现表彰奖励层级明显提升。

五、实施“暖警”提优行动。一是丰富警营文体活动。持续开展乒乓球、羽毛球、游泳等比赛活动，组织民警参与“110警微马”越野跑、警体运动比赛以及书画、摄影、读书分享等兴趣班，不断增强文体活动的参与性、趣味性和创新性。二是加强执勤执法安全防护。严格落实“八个一律”“八个必须”等安全防护规定要求，推动全警在安全防护意识能力、装备配备使用等方面有显著提升，切实保障民警辅警执勤执法安全。配齐安全防护装备，提升装备的轻量化和实用性。三是抓好身心健康保护。开展“多彩假日、快乐成长”主题民辅警子女夏令营活动，科学调整勤务部署，合理安排值班备勤，落实调休轮休制度，重大安保任务结束后及时安排补休。密切关注民警辅警思想和心理状况，及时掌握真实想法和需求，做好教育引导和心理疏导，避免产生队伍负面情绪，确保队伍始终保持旺盛持久战斗力。四是升级抚恤优待保障。关心关爱公安烈士、因公伤亡、重病特困民警家庭，协调申请金盾阳光基金会资金和困难民警救助，发挥好凝聚警心、鼓舞士气的帮扶救助作用。五是提升老干部工作质效。健全完善老干部党组织建设，常态开展文体兴趣爱好活动，落实好生病住院等看望慰问制度。六是完善辅警待遇保障。优化完善符合辅警职业特点的薪酬制度和经费保障体系，深化辅警战时奖励、健康体检等机制，推出更多更好的暖辅举措。

六、实施“强基”提优行动。一是全面从严管党治警。压紧压实党委主体责任、主要领导“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”，切实把管事同管人、管思想、管纪律、管作风统一起来。深入开展党风廉政建设，加强日常教育管理，强化监督执纪，定期组织队伍风险隐患分析研判，深化执法规范化建设，整治队伍顽瘴痼疾，有效预防违法违纪问题发生，确保队伍忠诚可靠。二是弘扬优良作风。要始终坚持公道正派，按照“一切出于公心、一切为了事业、一切按照规则”的原则，把公道正派贯穿于工作始终，确保在干部选用、表彰奖励、重大事项办理上公平公开。始终坚持狠抓落实，以真抓促落实、以实干求实效，锲而不舍推动各项工作任务落实推进。始终坚持攻坚克难，紧盯工作重点，强化协调联动，敢于动真碰硬，在全力攻坚克难中补齐短板弱项。三是推进政工专业化建设。全面落实《公安政治工作条令》，修订完善政工干部考核评价，推动政工干部把主要精力放在抓党建队建上来。加强政工干部能力建设，带头深入基层，倾听基层呼声、掌握队伍质态，提高服务管理的精准性和有效性。